Atividade SIG Sistemas de Informações Gerenciais

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais

Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2014

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais

Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação

Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Sistemas de Informações Gerenciais apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Marcelo Ferreira Paes Barreto.

Anhanguera Educacional

2014

Passo 4: Utilize o que foi produzido, nos passos anteriores, para compor um texto sobre a Análise da Cadeia de Valor e os três processos que constituem. A estrutura desse texto pode ser consolidada da seguinte maneira:[pic 2]

1. Breve introdução;

1. Percepção sobre o processo “Análise da Atividade”;

1. Percepção sobre o processo “Análise de Valor”;

1. Percepção sobre o processo “Avaliação e Planejamento”;

1. Considerações Finais;

1. Referências Bibliográficas.

Introdução

A cadeia de valor é uma ferramenta essencial no que se diz respeito a agregar valores a produtos, além de garantir vantagem competitiva e maximização de lucros.

. Essa cadeia é formada por três etapas, sendo estas: Análise de Atividade, Análise de Valor e Avaliação e Planejamento.

Percepção sobre Análise da Atividade, Análise de Valor, Avaliação e Planejamento

        Atualmente, num mundo de extrema concorrência, as organizações cada vez mais buscam por vantagem competitiva para sua sobrevivência.

        Uma ferramenta para auxiliar nesse sentido, é a análise da cadeia de valor que, através da Tecnologia de Informação, possibilita agregar o maior valor aos seus produtos e serviços para o cliente.

        A Análise da Cadeia de Valor envolve três processos: a análise da atividade, análise de valor e a avaliação e planejamento.

        A Análise da Atividade envolve a concepção do produto, que vai desde a transformação da matéria-prima em produto até a venda ao consumidor final.

        Nessa etapa, é necessário considerar todas as atividades envolvidas como, transformação dos recursos: matéria-prima, mão-de-obra, energia, capital, etc., em produto; estocagem; logistíca e distribuição, e avaliar os gastos e custos envolvidos em cada processo, como também o público alvo, ou mercado que pretende expandir e servir e a necessidade de inovação acompanhando as mudanças inconstantes.

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