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Por:   •  30/3/2015  •  Trabalho acadêmico  •  442 Palavras (2 Páginas)  •  133 Visualizações

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Jéssica Cristina Alves Feitoza

OBRA/ARTIGO/ENSAIO EM FICHAMENTO: Gestão Estratégica de Pessoa- uma Ferramenta Poderosa.

https://drive.google.com/file/d/OB9Ir9AyNKXpDQkFzRXh0Y1YxRWs/edit?usp=sharing>.

Palavras chave Gestão Estratégica de pessoas; Vantagem Competitiva, Liderança

Redação do texto/ Resumo:

Para o conhecimento é necessário mudanças renovadoras em uma empresa começamos com a estratégia atingir objetivo de entender as necessidades dos fornecedores querendo interpretar como pode ser observado que na área de gestão pessoal pode ser essencial ó sucesso da produção do com o crescimento  da empresa isso mostra que a informação atinge o alvo uma organização deslumbrante com a empresa os esforços  do funcionários e dos gestores mesmo sabendo que um ser único são diferente na personalidade e nos sentimentos. Mas a administração fez seu tempo de querer ter vantagens com uma boa organização atribuiu as tendências de enfrentar as competitividades perceber que foi o sucesso satisfatório que pode estar na frente garantindo a possibilidade de um planejamento adequado sendo a principal característica para o recurso da empresa auxiliando os desenvolvimentos de cada funcionário.

O departamento pessoal e fundamental dentro de uma empresa adquiriu um ensino que as vantagens que os gestores tem na mão adverte que com a contratação treinamento a vontade que eles tem de trabalha e o motivo de deixar os desaforos de lado e seguir adiante o confronto de captar as diferenças entre os gestores e os funcionários, o recursos humanos teve a ideia de apresentar treinamento essencial para os líderes da empresa pode fazer com que a mudança de comportamentos a maneira de agradar cada vez mais a convivência entre os outros momentos dentro da empresa o serviço sendo feito além do que esperado a amizade que pode ter dentro e fora da empresa e o ensinamento que seus funcionários e lideres pode passar uns pros outros e cada vês ensinar a que a diferença não e tão importante a inovação  de um gestor pode ser importante da comunicação entre os cargos diferentes, líder ou empregado estimulando a inteligência deles obtendo resolvendo problemas juntos e a satisfação do trabalho estimulando a necessidade de que uma empresa que sem o recursos humanos pode haver a contratação das pessoas certas que gosta do que faz para sua carga de serviços para um gestor está atuando bem que deve fazer para ter o sucesso garantido entender  a agir, ouvir e saber principalmente o que o gestor está passando para seus funcionários que pode  sim garantir o futuro para empresa seu trabalho está sendo relevante faz de você um bom gestor.

Jéssica Cristina Alves Feitoza

 

VALLE, Cátia DALLA

VALLE, Carine DALLA

MENDONÇA, Rodrigo Antônio Binotto

OBRA/ARTIGO/ENSAIO EM FICHAMENTO: A Gestão de Pessoas para o Sucesso Organizacional. http://www.reitoria.uri.br/~vivencias/Numero_014/artigos/artigos_vivencias_14/n14_03.pdf

Palavra Chave: Gestão de Pessoas; Recursos Humanos; Capital Intelectual.

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