Atps produção e operações

Faculdade Anhanguera de São José dos Campos[pic 1]

Administração de Empresas

Administração da Produção e Operações

        

ATPS –  Administração da Produção e Operações

Universidade Anhanguera- UNIDERP

Sumário  

INTRODUÇÃO.        3

Desenvolvimento

Sistema de Produção        4

Planejamento e Controle de Produção ............................................................................09

Planejamento da Produção (quadro produtivo/ tabela)        2

Considerações Finais        6

Referências _        17

INTRODUÇÃO

Um projeto é um empreendimento temporário, com data de início e fim, cujo objetivo é criar ou aperfeiçoar um produto ou serviço. Gerenciar um projeto é atuar de forma a atingir os objetivos propostos dentro de parâmetros de qualidade determinados, obedecendo a um planejamento prévio de prazos e custos. Ou seja, dadas as metas e as restrições de recursos e tempo, cabe ao gerente de projetos garantir que ele atinja os objetivos propostos.

          A empresa, Ferrusmol SJCampos Feramentaria e Usinagem LTDA, CNPJ n° 59.407.148/0001-98, atua no segmento de Injetoras termos plástico, ferramentaria e Usinagem, médio porte. A Ferrusmol, é uma empresa que foi fundada no dia 31 de agosto de 1988, tendo este nome de origem ao Ferro, Usinagem e Moldes conforme descreve as atividades, que está voltada para a fabricação de produtos de trefilados de metal padronizados, fabricação de ferramentas. E em 21 de agosto de 1989 começou a Oficina de ferragem e a Usinagem. é uma empresa que foi fundada no dia 31 de agosto de 1988, tendo este nome de origem ao Ferro, Usinagem e Moldes conforme descreve as atividades, que está voltada para a fabricação de produtos de trefilados de metal padronizados, fabricação de ferramentas.

Atualmente vem sendo organizada por quatro sócios: O Sr. Antonio Carlos Luminati, sendo responsável pelo Financeiro da empresa, o Sr. José Carlos Zanca Noronha, responsável pela Ferramentaria, o Sr. Raimundo Custódio, responsável pela Usinagem e o Sr. Mizael Vasconcelos de Castilho, responsável pelos Projetos e Injetoras.

Missão: Trazer para o mercado inovação na área de ferramentaria e injeção, garantindo um serviço qualificado do seu produto. Tendo como prioridade a entrega do seu produto nos prazos determinados.

Valores:  É uma empresa que visa os segmentos de família, parentes e amigos.

Visão:  Ferramentaria, Estamparia e Injeção.

Estrutura da Empresa: É própria e ao mesmo tempo adaptada, pois o terreno era da família de um dos sócios, mais que foi realizado o inventário e acabou sendo da empresa, mais que o sócio pelo qual tinha direito do terreno, se tornou com uma maior aquisição sobre o terreno e logo também pela parte financeira da mesma.

A Empresa é constituída por quatros sócios, o setor Administrativo contendo três pessoas. A Ferramentaria e Usinagem, sendo um dos principais marcos da empresa, em seguida a qualidade, que trabalha lado a lado com a produção. E o principal que são os clientes. 

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        A Empresa tem como objetivo principal com a qualidade, e o relacionamento com os clientes, por obter um nome no mercado “carro chefe” no ramo de termo plástico e ferramentaria quanto as suas experiências. E possui um pouco de falta de comunicação de alguns setores para com outros, que indiretamente, ás vezes, influenciando e afetando a qualidade. E muitas vezes desmotivando os funcionários de quererem realizar cursos ligados na área em que atuam na empresa, pois temem em fazer e não serem motivados com bonificações, crescimento ou um lucro salarial, acredita oeu que, o estimulo, confiabilidade e abertura de diálogo sanava um pouco esta falta de construtividade  da empresa para com  seus funcionários. Abrange também a área tecnológica, pois é feita a Caixa Registradora (plástico), que podemos ver nos caixas de supermercados, tendo uma importância à curto prazo, conforme o Governo está exigindo, que todas as empresas possuem esta caixa registradora para a emissão de Notas Fiscais. Que pela qual iremos citar neste trabalho que é a Base (Corpo FS 700 DG) o carro chefe da empresa, pela qual presta serviços á empresa Daruma Urmet, que se localiza em Taubaté, sendo que tem mais diversas peças que são feitas nesta mesma máquina e para constituir na Caixa Registradora (Corpo).

        Utilizamos um molde, que necessita de mangueira de água gelada, numa máquina de 380 Toneladas, abaixo podemos observar o CLP da máquina Sandretto.

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A peça extraída, ainda no molde aberto:

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A peça pronta:

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        Possui o peso de 0,232 gramas, leva em média 60 segundos do processo de produção na máquina, incluindo o processo de resfriamento, num turno de 7hrs, se produz 300 peças. Após este processo tiramos a  rebarba interna e deixamos ela resfriando no dispositivo, pois por ser plástico ela contrai e perde as medidas.

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        Geralmente a produção mensal é de 4.000,00, sendo que o valor da peça unitária é R$13,47, mais a matéria prima quem se responsabiliza a pagar somos nos mesmos, o material utilizado  para realizar esta peça é o ABS Cycolac Grafite, valor por Kl é R$10,90 mais 5% de IPI, fica num total de R$11,45, mais o Carreto que é R$120,00 por 500Kl. Para realizar 4.000,00 peças, gasta em média 1.157,20Kl.

        Após este processo de resfriamento, ensacamos e colocamos em caixa de papelão, na qual se aloja 40 peças, e coloca-se para a expedição.

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        E ao terminar o seu turno o operador, anexa o horário de entrada, saída, quantidade de peças produzidas, e todos os fatos ocorridos que julga importante na Ordem de Serviço, OF.

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Os diversos tipos de sistemas produtivos impõe a definição do PCP(Planejamento e Controle da Produção) a ser utilizado na empresa, ou seja, o PCP deverá ser específico para cada indústria.

"O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é a função administrativa que tem por objetivo fazer os planos que orientarão a produção e servirão de guia para o seu controle." (MOTTA, 1987).