CONTROLE DE PROCESSOS NA CONSTRUÇAÕ CIVIL

MOTIVAÇÃO NO TRABALHO: MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO

EFICAZ

Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à disciplina de

Métodos e Técnicas de Pesquisa do Curso de Bacharelado em

Administração do Instituto de Ensino Superior Santo Antônio – INESA.

Orientadora: Profª. Elisabeth Sayão, Dra.

Joinville

2016

1. INTRODUÇÃO

A motivação na organização, foco central desta pesquisa, pode se constituir nas

ações estratégicas organizacionais, sendo que, quando um colaborador está motivado,

pode-se extrair mais de seu desempenho, e com isso, atingir resultados satisfatórios e

produtivos, agregando valores que permitam alcançar um nível mais elevado de

eficiência e eficácia.

É provável que os gestores contribuam para a motivação de seus

colaboradores, mas o próprio colaborador também pode se auto-motivar, buscando

atingir seus objetivos profissionais.

A força do novo cenário do mundo dos negócios deixa claro que o que se busca

no mercado de trabalho são pessoas que estejam dispostas a serem motivadas e se

auto-motivar, pois desta forma a motivação atua no meio profissional.

1.1. APRESENTAÇÃO E JUSTIFICATIVA

Observa-se a necessidade de ações para que a motivação possa ser aplicada

para que os colaboradores e lideres sejam valorizados e dispostos a realizar suas

atividades na organização. Constata- se em tempos de mudanças, é evidente que o ser

humano é um fator decisivo para que as organizações se destaquem e concorram com

competência e competitividade.

É interessante conhecimento das forças motivacionais do liderado ajuda os

administradores a compreenderem o comportamento de todos os colaboradores no

trabalho e a lidar com cada um de maneira particular. Para motivar os seus

colaboradores os chefes devem conhecer as necessidades que provocam

determinadas ações em determinado momento. Este estudo se justifica porque busca

analisar e identificar competências e habilidades de um líder em motivar seus

colaboradores através de pessoas motivadas num ambiente de trabalho.

A escolha do tema é bastante relevante para administradores que buscam cada

vez mais interagir com pessoas e tem a preocupação com o desenvolvimento das

mesmas. Uma vez que um líder esteja motivado ele provoca atenção e determinação

de toda a equipe, pois ele sempre pode determinar os destinos das atividades.

A motivação é algo intrínseco mas pode ser determinada como elemento de

centralidade para uma empresa que está atenta ás mudanças, pois sabemos que estas

só acontecem se tivermos pessoas que tem motivos para estarem presentes e

determinadas para levar adiante um projeto que é de toda a equipe.

Quando se fala de motivação e liderança está se falando de pessoas que tem

propostas de ação, ou seja, saibam qual é a missão de sua empresa, quais são os

valores e onde eles estão pautados e ainda onde se quer chegar. São propósitos que

devem estar sempre à frente das decisões de um líder.

1.2. PROBLEMA

Pessoas desmotivadas podem se tornar um problema para a organização, pois a

produtividade tende a cair e suas atividades não serão executadas corretamente.

As organizações necessitam de colaboradores capazes de realizar o trabalho

com eficácia, e a motivação influencia muito neste ponto.

Portanto, questiona-se o seguinte: Como a motivação influencia para o trabalho

eficaz?

1.3. PRESSUPOSTOS

Se a motivação influencia para o trabalho eficaz nas organizações, acredita-se

que fatores como reconhecimento, ambiente favorável, plano de carreira, benefícios

financeiros, treinamentos e boa comunicação com o líder são essenciais para o

desenvolvimento de um trabalho profícuo.

1.4. OBJETIVOS

1.4.1. Objetivo geral

Identifcar a influência da motivação para o trabalho eficaz.

1.4.2. Objetivos específicos

 Conceituar motivação no ambiente de trabalho;

 Descrever o significado de trabalho eficaz;

 Evidenciar a influência da motivação para o trabalho eficaz.

1.5. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

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