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Canvas e ideias inovadoras com pesquisa de mercado

Por:   •  3/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  376 Palavras (2 Páginas)  •  455 Visualizações

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1) Introdução

1.1. Apresentação da ideia inovadora

Atualmente o que mais se é visto e buscado pelo mundo todo, é a aplicação de tecnologias no dia a dia dos cidadãos. Isso tem em vista proporcionar uma vida mais cômoda, com maiores confortos, prazeres e facilidade.

Como todos os mercados, com suas variadas ofertas de tecnologias, procuram cada vez mais abranger aos gostos de um maior número de clientes, uma ideia inovadora é sempre um diferencial nesse mercado de concorrência.

A procura por um diferencial está tão grande que várias empresas automotivas vêm premiando internos e externos que contribuem com ideias inovadoras. Um exemplo disso é o Desafio Renault Experience, que premia projetos inovadores destinados à indústria automotiva. A ideia inovadora que segue pode ser aplicada na indústria automobilística, caracterizando seus automotores com um diferencial.

Pensando no contexto citado, um novo conceito de alarmes foi criado. O produto pensado funciona como um dispositivo acoplado nas chaves do veículo antes mesmo de sua comercialização. Esse dispositivo possui um sensor à ondas eletromagnéticas. Quando o alarme do carro tocar, o dispositivo vibrará e o proprietário saberá que algo está acontecendo com seu carro. O produto foi pensado em cima de tal pergunta: de que adianta o alarme do seu automotor disparar? Isso realmente pode inibir alguma ação, mas o dono não ficará sabendo a tempo de pedir ajuda? Assim, essa tecnologia poderia ajudar na detecção de que seu carro está sob perigo.

2) Canvas

Para melhor visão da ideia inovadora, foi construído um modelo de Canvas que se apresenta a seguir.

3) Viabilidade da ideia inovadora

3.1. Questionário

Para análise da viabilidade da ideia, foi feita uma pesquisa de mercado. Na realização desta, foi lançado um questionário aos supostos clientes:

4) Análise quantitativa e conclusão

Com relação ao preço estimado ao que cada suposto cliente pagaria teve uma porcentagem de:

25% Até cinquenta reais (R$50,00);

45% De cinquenta reais (R$50,00) até duzentos reais (R$200,00);

15% De duzentos reais (R$200,00) até quatrocentos reais (R$400,00);

10% Quatrocentos reais (R$400,00) até seiscentos reais (R$600,00);

5% Acima de seiscentos reais (R$600,00).

Com isso pode-se concluir que a ideia é viável e que o projeto de dispositivo foi bem aceito.

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