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Por:   •  30/10/2016  •  Pesquisas Acadêmicas  •  345 Palavras (2 Páginas)  •  131 Visualizações

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Missão da Logística

Colocar os bens e serviços no local certo, na quantidade certa, em condições adequados com o preço certo para o cliente.

Logística no ambiente de negócios

Vantagem em produtividade: capacidade produtiva, redução de estoque, compras vantajosas e racionalização.

Vantagem em valor: serviços personalizados, segmentos do mercado e liderança das organizações no mercado excelência e custos.

Participantes na cadeia logística

  • Produtores: os que produzem matérias-primas e que fabricam os produtos finais.
  • Distribuidores: conhecidos como revendedores.
  • Atacadistas e Varejistas: controla de perto as preferencias e a procura dos clientes.
  • Clientes: que compram ou usa um produto.
  • Fornecedores de serviços: fornece serviços a produtores, distribuidores, atacadistas e clientes

Tipos de prestação de serviços:

  • Transporte e armazenagem
  • Empréstimos e analise de credito
  • Pesquisa de mercado e consultoria
  • Projetos de produtos de engenharia, legais, informações e tecnologia

Benefícios: diminuição de custos e tempo, melhora o desempenho, entrega mais rápida, melhor qualidade, movimentação mais rápida e confiável.

Logística no ambiente de negócios:

Vantagem em produtividade: redução de estoque, compras mais vantajosas, racionalização dos transportes, eliminação de desperdícios;

Vantagem em valor: melhor atendimento com o cliente (pôs venda – prazos)

O que é logística?

Logística é o processo de planejar, implementar e controlar o fluxo e armazenagem de produtos até o cliente final atendendo os requisitos do cliente.

A Logística pode ser considerada como sendo a área da administração que se responsabiliza pelo transporte e pelo armazenamento dos produtos a serem comercializados. É também de responsabilidade da logística obtenção, produção e distribuição eficaz destes produtos em locais e quantidades específicas.

Valores que a logística agrega

  • Valor agregado
  • Valor de uso: desempenho e funções
  • Valor de troca: equivalência no mercado
  • Valor de estima: status
  • Valor de custo: esforço para conseguir o produto

Valores que a logística agrega na organização

  • Prazos: acetado/cumpridos
  • Integração: fornecedores e clientes – redução de custos
  • Satisfação plena do cliente: fidelização do cliente mantendo o nível estabelecido e adequado
  • Valor da informação: ao clientes e participantes do processo.

Dimensões da logística

  • De fluxo: suprimentos, transformação, distribuição, serviço ao cliente.
  • De atividade: processos administrativos, operacional e gerenciamento.
  • De domínio: gestão de fluxo, tomada de decisão, gestor de recursos e modelo organizacional.

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