Conceitos de Administração

Introdução a Administração:

Conceitos e teorias

Conceitos de Administração

É o processo de fazer com que as coisas sejam executadas, com eficácia e eficiência, por meio de outras pessoas e com elas.

Eficiência

Executar a tarefa corretamente. Relativo ao uso dos recursos e diminuição dos custos

Eficácia

Significa fazer a tarefa certa. Relativo ao alcance de metas.

Objetivo da Administração

Interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor forma possível.

Adicionar figura do processo administrativo e da rosácea da administração

A Teoria Geral da Administração (TAG)

Trata do estudo da administração das organizações em geral e das empresas em particular.

É um conjunto de teorias.

Vagas de Gerente Farmacêutico em São Paulo

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Descrição Vaga de Emprego

Se oferece 3 vaga/s para trabalhar em São Paulo na área profissional Saúde/Farmácia

Ensino Superior em Farmácia Completo;

CRF Ativo;

Acima de 21 anos;

Ambos sexos;

Experiência em drogaria, coordenação de equipes, controles das atividades, estratégias de vendas.

Disponibilidade de horário.

Curso Farmacêutico-Gerente

Aconteceu no dia 24 de outubro último, o primeiro módulo do Curso de Farmacêutico-gerente, promovido pela Empresa Júnior de Farmácia da UPF, ministrado pelo professor Tarcisio Hartmann, a alunos dos Cursos de farmácia da própria instituição e de outras Universidades.

Este Curso de 8hs objetivou a preparação do farmacêutico para assumir cargos de gestão, desenvolvendo desta forma habilidades para o gerenciamento dos clientes internos e externos da empresa, o que tem sido hoje exigência do mercado farmacêutico.

1. Ênfase nas tarefas

• Escola da Administração Científica

• Frederick W. Taylor (1856-1915)

• The best way

• Estudo de tempos e movimentos (motion-time study)

• Therbligs: unidade fundamental de trabalho

• Henry Ford

• Linha de montagem

• produção em massa

 padronização

 racionalização do trabalho

 ritmo

• Conceito de Homo Economicus

Características

 Pragmatismo: ênfase na prática e na aplicação do trabalho organizacional

 Organização racional do trabalho

 Divisão do trabalho

 Escpecialização

 Desenho de cargos e tarefas

 Incentivos salariais e prêmios

 Padronização

 Abordagem prescritiva e normativa

2. Ênfase na estrutura organizacional

2.1. Teoria Clássica de Fayol

 Henri Fayol (1841-19250)

 As seis funções básicas da empresa (Fayol)

a. técnicas

b. comerciais

c. financeiras

d. contábeis

e. administrativas: prever, organizar, comandar, coordenar, controlar

f. de segurança

 Princípios Gerais da Administração (Fayol)

a. Princípio da divisão do trabalho

b. Princípio da autoridade e responsabilidade

c. Princípio da unidade de comando

d. Princípio da hierarquia ou cadeia escalar

e. Princípio da departamentalização

f. Princípio da coordenação

Características da Teoria Clássica da Administração

 Adoção de princípios gerais

 Ênfase no processo administrativo

 Ênfase na organização formal

 Definição das funções básicas da empresa

2.2. Teoria da Burocracia de Weber

 Max Weber