Contabilidade Geral, Direito e Legislação Processos Administrativos e Tecnologia de Gestão.
Por: Bruno Wesley • 6/6/2016 • Exam • 2.924 Palavras (12 Páginas) • 380 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
Centro de Educação a distância
Polo de Apoio Presencial de Piacatu-SP
ADMINISTRAÇÃO
Disciplinas:
Contabilidade Geral, Direito e Legislação,
Matemática Aplicada, Processos Administrativos
e Tecnologia de Gestão.
ALINE REBORDOES SOARES BRAGA RA: 8929115366
CRISTIANO JOSÉ CORREIA RA: 2854182466
JENNIFER ROCHA DE OLIVEIRA ALVES RA: 1709979191
LUANA ELISABETH NARDO RA: 1600352058
BRUNO WESLEY DA SILVA RA: 2851201911
LOJA SAÚDE- CONTABILIDADE E GESTÃO
Tutor Presencial: RONALDO JOSÉ MENANI
Tutor a distância: SOLANGE BUOSI BONESI
Piacatu/SP
Maio de 2016
SUMÁRIO
Análise SWOT............................................................................pág. 3 e 4
Análise contábil-razonetes.........................................................................pág. 5
Balancete de verificação...........................................................................pág. 6
Balanço patrimonial de abertura................................................................pág. 6
Razonetes compra de estoque....................................................................pág.7
Ficha de controle de estoque......................................................................pág. 8
Primeiro dia de vendas............................................................................... pág. 8, 9 e 10
DRE- Demonstração do Resultado do Exercício.........................................pág.10
Fechamento do balanço patrimonial.............................................................pág. 11
Plano de Contas da Loja Saúde.....................................................................pág. 11 a 14
Conceitos de Frederick Taylor e Henri Fayol................................................pág. 14 e 15
ANÁLISE SWOT
O planejamento é fundamental no mundo dos negócios e atualmente com o crescente número de empresas e de empresários qualificados, proativos, atualizados e capacitados a concorrência qualitativa também cresceu. Por isso é de suma importância que se utilize uma ferramenta estrutural da administração que possua como principal finalidade avaliar os ambientes internos e externos, formulando estratégias de negócios para a empresa com a finalidade de atingir seu desempenho no mercado. Esta ferramenta é a Análise SWOT.
Para realizar tal análise deve-se dividir o ambiente em interno e externo, onde o interno refere-se à própria organização (empresa Saúde) e conta com as forças e fraquezas que a mesma possui, já o externo refere-se às questões de força maior que estão fora do controle da empresa.
As forças e fraquezas citadas na Análise SWOT citam o momento atual da empresa, já as oportunidades e ameaças são previsões ligadas direta e indiretamente aos fatores externos. Com base nessas constatações foi desenvolvida a análise abaixo:
Tabela 1- Análise SWOT da empresa Saúde
SWOT | POSITIVOS | NEGATIVOS |
INTERNOS (Organização) | PONTOS FORTES: - Donos capacitados, proativos, dinâmicos e excelentes profissionais. - Produtos de qualidade e saudáveis. - Clientes engajados, que estão dispostos a investir neste tipo de produto. - Vantagem de competição no mercado devido a experiência dos donos no ramo industrial. - Investimento em produtos e serviços sustentáveis que estão em alta no mercado. -Talento para inovação. - Marketing e propaganda forte. | PONTOS FRACOS: - Instalações obsoletas. - Custo de produção alto. - Lucro reduzido devido à baixa capacidade de produção e armazenamento. - Problemas operacionais. - Alto custo de mão de obra qualificada e capacitada no setor. -Produto relativamente caro para o público alvo. |
EXTERNOS (Ambiente) |
OPORTUNIDADES: - Produtos sem glúten e sem lactose possuem alta demanda e com expectativa para um crescimento exponencial em pouco tempo. - Clientes alvo pertencem à Classe C, que possui maior poder de compra devido ao gigantesco número de indivíduos em relação às outras classes. - Governos que apoiam aprovação de crédito a classes intermediárias (classe alvo da loja Saúde). Com previsão para continuidade desta linha de pensamento. -Expansão na linha de produtos e serviços. -Formação de novas parcerias. -Abertura para expansão de marca. -Certificação de qualidade. -Aumento do crédito | AMEAÇAS: - Novos concorrentes em potencial. -Mudança nas taxas de câmbio ou políticas de comércio. -Alta rivalidade entre empresas iniciando uma guerra de preços. -Possibilidade da marca não ser conhecida no mercado. - Associação com empresas sem credibilidade com os clientes. - Incapacidade de aumentar a produção e consequentemente de diminuir os preços tornando a empresa menos acessível. |
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