Demotivação Motivacional

Tabela de motivação dos Gestores

Motivação Desmotivação

Alba Lourenzão

Pelo amor aos animais, poder dentro da empresa.

Queda no Faturamento

João M. Lourenzão

Realização do sonho

Ser sobrecarregado pelo trabalho excessivo

Rui Leme

``Ego´´ Pelo cargo que exerce

Desorganização da equipe

Neste trabalho vamos falar sobre: Motivação, desmotivação, Personalidade e comportamento individual e percepção /concepção e stress gerencial.Iremos também conhecer uma empresa de pet shop chamada Pet Glamour que foi criada por dois irmãos: João M. Lourenzão e Alba Lourenzão que não conseguem se entender na administração este problema,esta gerando conflito e desmotivação entre os funcionários do Pet Glamour,e outros problemas que estão relacionados com a má administração dos irmãos.

PRINCIPIOS FUNDAMENTOS DE PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS

A gestão de recursos humanos umas das funções tradicionais da gestão das organizações que ter como missão estabelecer o sistema que reger as relações dos colaboradores, definirem a melhor adequação de cada um deles a função que irar realizar, estabelecer a integração dos colaboradores. Gestão de recursos humanos não mais do que utilização eficiente dos colaboradores através do uso afetivo dos seus talentos e habilidades com vista atingir dos objetivos da organização sem esquecer o bem-estar dos próprios colaboradores. Planejamento: Recursos Humanos consiste determinar aquilo que deve ser feito para conseguir os colaboradores necessários a persecução dos objetivos organizacionais. Recrutamento: Corresponde conjunto de técnica e métodos destinados a atrair candidatos capazes de ocupar determinados cargos ou desenvolver determinadas tarefas na organização. O recrutamento poder se feito no interior ou no exterior da empresa. Seleção: É a fase que se segue ao recrutamento e corresponde a escolha das pessoas conforme a necessidade da empresa. Seleção corresponde comparação entre os perfis dos candidatos e as exigências do cargo ou função. Remuneração e Benefícios: Salários e a compensação periódica das suas funções. Incentivar os colaboradores, com isso atingir as metas da organização. Benefícios que são recompensas recebidas por todos os funcionários pelo simples fato de serem funcionários da empresa. Segurança no trabalho: O conjunto de medidas técnicas de prevenir acidentes. O profissional de recursos humanos também tem que realizar uma avaliação do conjunto da empresa, qual e efetuada por entrevistas, questionários e estatísticas por desempenho com os trabalhadores, para analisar com esta o clima medir os sentimentos das pessoas relativamente aos regulamentos, regras e procedimentos a justiça das recompensas, espírito de grupos ao apoio dos superiores.

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