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Disciplina: Gestão Estratégica

Por:   •  29/3/2020  •  Trabalho acadêmico  •  395 Palavras (2 Páginas)  •  149 Visualizações

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Disciplina: Gestão Estratégica

        Prof: Janaina Macke

Aluna: Patricia Cavalheiro Machado

Responda as questões abaixo:

  1. Algumas empresas divulgam amplamente ao público, suas declarações de missão, em suas páginas de web e mídias sociais. Esta prática de tornar a missão conhecida ajuda a construir uma vantagem competitiva?

Sim, pois a missão é a razão da empresa. É onde ela mostra o que, o porque e como ela faz. E se a missão vier de encontro com as ideologias do cliente, sim, pode ser uma grande vantagem competitiva.

  1. É possível distinguir entre a estratégia emergente e a estratégia deliberada de uma empresa? Justifique.

Sim, pois ambas podem ser usadas distintamente dentro de uma empresa. A estratégia emergente é um tipo específico de estratégia de avaliação e reação. Já a estratégia deliberada tem foco no planejamento a longo prazo baseado em previsões futuras.

  1. Tanto a análise interna quanto a externa são importantes na gestão estratégica. A ordem em que as análises são realizadas é importante? Em caso afirmativo, qual deve vir primeiro: a análise interna ou a análise externa? Se a ordem não é importante, por que não?

  1. Uma empresa que possui uma desvantagem competitiva (cria menos valor econômico que as rivais) deve necessariamente encerrar suas atividades? Pense em um exemplo e justifique com base no exemplo.

Não. Um exemplo claro é a Pepsi que, está na 26ª posição das empresas mais valiosas do mundo, enquanto a sua principal concorrente, Coca- Cola, ocupa a 6ª posição.

  1. Escreva objetivos para cada uma das declarações de missão a seguir:
  1. “Seremos um líder em inovações farmacêuticas” – Busca constante por melhoria, ser o melhor.
  2. “Prometemos entregas no prazo” – Confiança e Agilidade
  3. “Qualidade de produto é nossa maior qualidade” - Capricho

  1. Reescreva cada um dos seguintes objetivos para torná-los mais úteis e mensuráveis:
  1. Lançaremos cinco produtos novos.
  1. Entenderemos as necessidades de nossos clientes

Nossa missão é atender às necessidades de nossos clientes, buscando sempre aprimorar nossos produtos e serviços.

  1. Quase todos os nossos produtos serão entregues no prazo.

Atuar com agilidade, qualidade e confiabilidade, na prestação de serviços de Coletas e Entregas

  1. O número de defeitos nos nossos produtos diminuirá.

“A qualidade dos nossos produtos em primeiro lugar”

  1. Reflita sobre o Tópico 2. Qual o principal aprendizado desta aula para você?

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