Distribuição - Transportes

FACULDADES INTEGRADAS DE RIBEIRÃO PIRES-FIRP

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO LOGÍSTICA

DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTE

RIBEIRÃO PIRES

2012

DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTE

Pesquisa sobre Distribuição e  Transporte, foi abordado como exemplo a empresa COOPERFRIGU.

RIBEIRÃO PIRES

2012

INTRODUÇÃO

        Este trabalho pretende analisar descritivamente o processo de distribuição dos produtos da Cooperfrigu de Gurupi-TO, para que se possa obter as informações necessárias e partir de então elaborar sugestões que venham a colaborar para o fortalecimento do setor de distribuição desta empresa, proporcionando uma melhoria na qualidade dos serviços prestados pela mesma quanto a sua distribuição.

        Consta a introdução, as considerações gerais, a situação problemática, o objetivo geral e específicos e a justificativa que foram relevantes para a elaboração deste.

        Apresentar-se-á a revisão bibliográfica, tendo como principal foco o contexto da logística, enfatizando principalmente o processo de distribuição dos produtos dentro da empresa.

        Consta a caracterização da empresa em estudo, demonstrando sua estrutura e funcionamento. É descrita a metodologia que será utilizada para o desenvolvimento do trabalho, retratando os vários aspectos da pesquisa no foco a distribuição, que será empregada para o consenso deste trabalho.

        Trará análise descritiva do processo de distribuição dos produtos da Cooperfrigu de Gurupi, e os dados coletados com relação a distribuição dos produtos.

        São apresentado as considerações finais, conclusões, recomendações e limitações de estudo, em seguida as referências bibliográficas que foram utilizadas na elaboração deste trabalho. Também fará parte o apêndice contendo o instrumento de coleta de dados a ser utilizado no processo de  desenvolvimento do trabalho.

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SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA

        A logística pode ser considerada como um verdadeiro paradoxo. É, ao mesmo tempo, uma atividade antiga tendo associado também um conceito gerencial moderno.

        Assim, na base do moderno conceito de Logística concentra-se a concepção que a         Logística deve ser vista como um instrumento de marketing, uma ferramenta gerencial, capaz de agregar valor por meio dos serviços prestados. Para se ter sucesso na logística, é preciso conseguir ao mesmo tempo redução de custos e melhoria do nível de serviço ao cliente.

        Caracteriza-se que o sistema de distribuição de produtos de uma empresa sempre foi importante e ao mesmo tempo complexo, sendo que o transporte pode ser considerado como um elemento de custo em toda a atividade industrial e comercial.

        Visualizando esta realidade, atualmente o sistema rodoviário brasileiro responde de 70% a 80% das cargas que são movimentadas no Brasil (POZO, 2007). Com isso a utilização do sistema desse tipo de transporte envolve algumas particularidades do material a ser transportado e sempre que possível adequá-lo com os equipamentos que são normalmente utilizados pela empresa que opera o sistema.

        Pozo (2007), aponta que deve-se reconhecer que o transporte é um elo importante no contexto da expedição da empresa e o cliente, onde o seu bom funcionamento faz com que 13 essa união proporcione vantagens a ambos, destacando que o transporte representa o elemento mais importante do custo logístico na maior parte das empresas.

        Assim, ressalta-se que quando não existe um bom sistema de transporte, o mercado fica limitado apenas ao local de produção. Desta forma, com melhores serviços de transporte, os custos de produtos postos em comércio podem se tornar mais competitivos com aqueles de outros produtores que vendem nos mesmos locais.

        Neste sentido destaca-se a empresa Cooperfrigu, que é uma cooperativa dos

produtores de carnes e seus derivados de Gurupi, atuando exclusivamente no processo de abate de bovinos. É relevante mencionar que esta empresa possui na área de transporte e logística um serviço terceirizado nos transportes de carga viva e frios, em conseqüência de uma maior segurança no tratamento de produtos altamente perecíveis.

        A Cooperfrigu possui clientela em diversas partes do Brasil, como Rio de Janeiro, Minas Gerais, Ceará, Pernambuco, Piauí, São Paulo, Santa Catarina e no estado do Tocantins, atendendo assim a grandes redes de hiper mercados.

        Assim, tem-se como proposta deste projeto responder ao seguinte questionamento:

Como se apresenta o processo de distribuição dos produtos da Cooperfrigu e quais

as melhorias que podem ser implementadas neste setor?

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OBJETIVOS

Objetivo geral

Analisar descritivamente o processo de distribuição dos produtos da Cooperfrigu de

Gurupi-TO.

Objetivos específicos

a) Apresentar as variáveis que envolvem e interferem no processo de distribuição

física;

b) Descrever como a Cooperfrigu realiza a distribuição dos seus produtos;

c) Apontar pontos fracos e fortes no processo de distribuição realizado pela

empresa;

d) Sugerir possíveis melhorias para a empresa foco de estudo.

JUSTIFICATIVA

        Atualmente o atendimento de um número cada vez maior de consumidores é o que

faz gerar o desenvolvimento de distribuição e isso vem a exigir da empresa qualidade e inovação nesta área.

        É relevante para a empresa que haja um controle e gerenciamento da distribuição, onde principalmente de bens acabados ou semi-acabados, ou seja, com mercadorias que a companhia oferece para vender e que não planeja executar processamentos posteriores.

        Assim, é importante demonstrar que desde o instante em que a produção é finalizada até o momento no qual o comprador toma posse dela, as mercadorias são integrantes da logística, que deve mantê-las no depósito da fábrica e transportá-las até depósitos locais ou diretamente ao cliente.

        Destaca-se que para a ocorrência da organização de um sistema de distribuição, é

preciso uma preocupação com as características básicas do sistema para a realização de um planejamento.

        Em relação á sociedade, uma empresa como a Cooperfrigu tendo suas bases no que se refere à produção consolidada e previamente estabelecida, se faz importante, pois, a mesma compra bovinos dos produtores da região. Esses produtores são beneficiados por ter uma empresa do porte da Cooperfrigu na região, podendo assim vender todo o seu rebanho com a segurança que a cooperativa oferece.