EDC_Aula-3_Atividade_de_Autodesenvolvimento
Por: Hewerson21 • 1/6/2015 • Artigo • 762 Palavras (4 Páginas) • 108 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
NOME | Katiene Xavier da Silva Campos |
RA | 3227023598 |
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
2014
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Nelson Leandro dos Santos.
Anhanguera Educacional
2014
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:
- Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.
Matriz de Ansoff | Escopo do Produto | ||
Produtos Atuais | Novos Produtos | ||
Escopo do Mercado | Mercado Atual | Concentração (Dolly) | Desenvolvimento de Produto (Havainas) |
Novo Mercado | Desenvolvimento de Mercado (Fiat) | Diversificação (Ford) |
[pic 2]
- Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.
Empresa 1
Nome: Dolly
Localização: Dolly Tipo Privada
Sede Diadema, SP – Brasil.
Tamanho: Aproximadamente 5 mil funcionários.
Área de atuação: desde 1987 atua no mercado nacional principalmente no segmento de refrigerantes. Foi a pioneira no mercado de refrigerantes dietéticos no Brasil e seu principal produto atualmente é o dolly guaraná.
Produtos: Refrigerante Dolly
Mercado: Bebidas.
Empresa 2
Nome: Havaianas
Localização: São Paulo - Brasil.
Tamanho: Aproximadamente 11 mil empregados.
Área de atuação: criada em 1962, a empresa atua no nicho do mercado de calçados voltado para sandálias de borracha inspiradas nas Zori, que são modelos de sandálias japonesas feitas, geralmente, com palhas de arroz ou madeira lascada podendo ser usadas com os kimonos.
Produtos: Sandálias de borracha (Chinelos).
Mercado: Calçados.
Empresa 3
Nome: Fiat
Localização: Turim - Itália (Sede), presente em mais de 60 países.
Tamanho: Aproximadamente 30 mil funcionários diretos e indiretos no Brasil e algo em torno de 223 mil funcionários no total mundial.
Área de atuação: atua no mercado na fabricação de automóveis e foi instalada no Brasil em 9 de julho de 1976, sendo a primeira fábrica em Betim, Minas Gerais. Atualmente, essa fábrica trabalha em três turnos diferentes e com uma produção diária superior a 3 mil carros.
Produtos: Carros, Automóveis ou veículos automotores.
Mercado: Automobilístico.
Empresa 4
Nome: Ford
Localização: Dearborn, Michigan – EUA.
Tamanho: Aproximadamente 14 mil funcionários no Brasil.
Área de atuação: produtora de automóveis que atua no mercado há 111 anos visa o alcance mundial de seus carros. No Brasil, possui fábricas nas cidades de São Bernardo do Campo e Taubaté em São Paulo e sede na cidade baiana de Camaçari, bem como um campo de testes na cidade Tatuí – SP.
Produtos: Carros, Automóveis ou veículos automotores.
Mercado: Automobilístico.
- Justificativa da classificação de cada empresa no quadrante da matriz Ansoff e explicação da estratégia envolvida.
Empresa 1
Podemos afirmar que a empresa usou duas estratégias inerentes a matriz Ansoff que foi o desenvolvimento de produtos, no caso ao inovar e lançar refrigerantes dietéticos no Brasil o que até então não existia, e também, usou da diversificação tentando passar um marketing convincente ao cliente, através de propagandas em grandes emissoras de televisão como a RedeTV!, fazendo com que o mesmo veja algo atrante no produto a ponto de compra-lo.
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