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ESTRETÉGIAS EMPRESARIAS – CENÁRIOS PROSPECTIVOS

Por:   •  10/11/2016  •  Artigo  •  466 Palavras (2 Páginas)  •  180 Visualizações

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Angélica Kappel

Fabio Casaravilla

Marcelo Carlz

Norton Peixoto

ESTRETÉGIAS EMPRESARIAS – CENÁRIOS PROSPECTIVOS

Trabalho inicial apresentado no Curso de Graduação em Administração, da Universidade de Santa Cruz do Sul como requisito obrigatório para obtenção de aprovação na disciplina Estratégias Empresarial.

Prof. Vanderlei Becker Ribeiro.

Santa Cruz do Sul, 29 de Junho de 2016.

O que se entende por cenários prospectivos (mínimo referencial de dois autores) com respectivas bibliografias.

Pelas bibliografias estudadas e pesquisas realizadas, tem como referências quanto a cenários, que se trata de possibilidades de situações que podem acontecer no futuro, e através destas avaliações, realizar a tomada de decisões.

Faz se uso de ferramentas, para aplicar e se desenvolver um processo de planejamento de uma organização, o que se busca com estes métodos atualizar as empresas com as possibilidades de situações podem ocorrer, tendo como ponto de referências diverso cenário futuros, e quais seriam as consequências se as situações viessem a acontecer realmente.

As diversas possibilidades disponibilizam uma forma para se te foco no futuro, sempre tendo a perspectiva das outras possibilidades, pois a qualquer momento elas podem acontecer.

Alguns especialistas consideram o método dos cenários, uma ferramenta eficaz e de utilidade. Cenários prospectivos que tratam com um levantamento de incertezas, devem seguir junto com as possibilidades de decisões, tem-se uma integração de variáveis, relacionando fatores quantitativos e qualitativos. Esse método de trabalho deve-se ter um conhecimento sobre o passado e assim definir sobre as decisões sobre o futuro, mesmo que o futuro tem uma parte previsível e outra imprevisível. O especialista Stewart Brand, afirma que "a arte de tecer cenários é uma forma de pensamentos convergentes sobre futuros divergentes”. O especialista citado cita sobre cenários: “Assegura-nos não que estejamos sempre certos sobre o futuro, mas - o que é melhor - quase nunca estejamos errados com relação a ele". Seu ponto de vista, mostras que os cenários, sendo utilizado como ferramenta, irá servir para tomar decisões em meio a incerteza.

Quais as contribuições do estudo de cenários prospectivos para com a gestão estratégica das organizações?

A utilização de cenários prospectivos como instrumentos, para compreender de forma mais completas, as implicações estratégias das incertezas, utilizando-se de múltiplos cenários, uma empresa pode explorar, as possíveis consequências dessas incertezas para suas opções estratégicas.

Estas ferramentas ajudam a melhorar a compreensão do ambiente, possibilita que profissionais lidem melhor com as incertezas, também irá desenvolver e melhorar o fluxo de informações dentro da empresa, aumentando assim a ligação entre as áreas, ter uma visão global e melhorar a criatividade dos envolvidos, tendo como um dos objetivos ajudar a melhorar a busca de novos negócios e oportunidades.

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