Estagio em gestão de pessoas
Por: Robson Souza • 21/1/2017 • Trabalho acadêmico • 2.490 Palavras (10 Páginas) • 176 Visualizações
CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO|UNISEB
UNISEB INTERATIVO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
ESTÁGIO EM GESTÃO DE PESSOAS
Alcione Alves Chaves de Souza
Jundiaí
2016
Alcione Alves Chaves de Souza
ESTÁGIO EM GESTÃO DE PESSOAS
Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado à Estácio|Uniseb, no Curso de administração como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração.
Jundiaí
2016
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 3
2. A ORGANIZAÇÃO 3
3. O DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA 4
4. COMO É FEITO O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 5
5. PRINCIPAIS ATIVIDADES DO DEPARTAMENTO DE RH 6
6. A PARCERIA ENTRE OS GERENTES OPERACIONAIS E O DEPARTAMENTO DE RH 7
7. COMPETÊNCIAS 7
8. OS TREINAMENTOS NA ORGANIZAÇÃO 8
9. PLANO DE CARREIRA 8
10. SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 9
11. PROGRAMAS DE BENEFICIOS 9
12. CULTURA E CLIMA DA EMPRESA 10
13. DESCREVA O AMBIENTE DE TRABALHO 10
14. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11
15. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 11
- INTRODUÇÃO
O estágio é a base inicial para que o aluno possa por em pratica os fundamentos teóricos obtidos ao longo do curso, e dessa forma exercer em ambiente profissional o que lhe foi demonstrado em um ambiente teórico.
Esse relatório é referente ao Estágio Supervisionado I realizado na área de Gestão de Pessoas, na empresa Ad’oro S/A, como pré-requisito para obtenção do título de bacharel em Administração.
Nesse relatório segue um breve histórico da organização, apresentando sua origem e principais atividades econômicas, e também será possível observar a contribuição que o estágio proporcionou a fins acadêmicos e profissionais.
- A ORGANIZAÇÃO
Ad'oro S.A. é uma empresa brasileira especializada no abate e comercialização de frangos (inteiros, cortes especiais, desossados e marinados, congelados e resfriados) sendo uma das maiores produtoras do segmento no estado de São Paulo, contando com três unidades: um Centro de Processamento e Distribuição em Várzea Paulista, uma Fábrica de Ração em São Carlos e um moderno Incubatório em Rio Claro. Está presente com seus produtos no mercado interno e externo, tendo como principal área de atendimento o mercado do Estado de São Paulo.
A empresa foi fundada no ano de 1989 e atualmente, a organização emprega cerca de 1.300 pessoas.
A Ad'oro destaca-se no atendimento aos varejistas e indústrias de médio e grande porte como fornecedora de produtos avícolas, através da fidelização de seus clientes, não somente pela qualidade de sua produção, mas pelo elevado nível de serviço e eficiência em sua logística de distribuição.
A Ad'oro é uma empresa verticalizada, compreendendo:
* Recria de Matrizes
* Produção de ovos férteis
* Produção de pintos de um dia
* Fábrica de ração
* Rede de Integrados
* Abate e comercialização de frangos
* Fábrica de Subprodutos.
[pic 1]
- O DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA
O departamento Gestão de Pessoas é divido em RH e Recrutamento, o recrutamento possui cinco recrutadores e uma supervisora, dentro do RH (departamento de pessoal – que é o mais usual nas organizações) possui nove colaboradoras com funções “operacionais” e uma supervisora de departamento, ambas as áreas estão sob gestão de uma gerente de RH.
Abaixo podemos analisar o organograma do departamento:
[pic 2]
O setor de recrutamento é responsável pelo processo de seleção de novos colaboradores, desde a captação e seleção de currículos, definindo o perfil do profissional para ocupar determinada função, e aplicando testes de conhecimentos gerais e específicos caso necessário. Já o RH realiza a integração para os novos colaboradores, cálculos trabalhistas da folha de pagamento e de impostos, aplicação de sansões e processos de demissões.
O departamento é a base da empresa, já que é a “porta” de entrada dos colaboradores, iniciando com o recrutamento e seleção de pessoal, o RH é responsável por buscar os meios de reter os colaboradores, desde a oferta de benefícios, como mantendo o clima organizacional favorável ao relacionamento pessoal e profissional dos funcionários.
- COMO É FEITO O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL
“Recrutamento é o processo de atrair candidatos para uma vaga, anunciando e tornando atrativo para candidatos disponíveis no mercado. Buscando candidatos dentro e fora da organização”. (CHIAVENATO, 1983).
O recrutamento e seleção na Ad’oro na maioria dos casos é realizado externamente, a empresa conta com a divulgação de vagas em agências de empregos, sites de seleção como Catho e InfoJobs, além de possuir um perfil no LinkdIn (https://br.linkedin.com/in/vagas-ad-oro-s-a-14218234).
O Processo seletivo é realizado com base nas atribuições a serem desenvolvidas pelo profissional, sendo necessário avaliar as funções para atribuir o perfil profissional ideal e então dar início ao processo de seleção de currículos, para posteriormente fazer as entrevistas, dinâmicas de grupo e/ou aplicação de testes necessários. A conclusão da seleção é finalizada com entrevista entre o gestor da área e o candidato, para que o mesmo dê o aval de qual candidato preenche melhor o perfil e tem os conhecimentos e aptidões necessárias para o desenvolvimento do trabalho, bem como, se adequa ao perfil da equipe e da empresa como um todo.
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