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Etapas de Expansão de uma Confecção

Por:   •  21/9/2020  •  Seminário  •  378 Palavras (2 Páginas)  •  74 Visualizações

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5. Dê exemplos das habilidades gerenciais, segundo Katz, sr. Manuel demonstrou possuir.

Resposta:

Segundo Katz, o administrador deve ter as seguintes habilidades: CONCEITUAL, HUMANA e TÉCNICA.

HABILIDADES CONCEITUAIS

HABILIDADES HUMANAS

HABILIDADES TÉCNICAS

Coordenar e integrar todos os interesses e atividades de uma organização ou grupo

Consiste em relacionamento, comunicação, motivação e liderança

Capacidade de usar ferramentas, procedimentos, técnicas e conhecimentos especializados relativos à sua área de atuação específica

HABILIDADES CONCEITUAIS

do Sr. Manuel:

 No início da empresa, fazia um levantamento dos principais fatores que influenciavam o atraso na entrega de 10% das encomendas;

 Acompanhava de perto as novas tendências de moda para atender aos novos modelos;

 Com 10 anos a empresa já exportava e foi necessária a construção de um barracão para suportar toda a capacidade produtiva e seus 500 funcionários;

 Para crescer mudou a estrutura familiar e profissionalizou a gestão da empresa;

 Compartilhou responsabilidades como definição de metas anuais e estabelecimento de rumos que a empresa deverá seguir;

 Em reuniões com seus Gestores, traçaram metas para os seus departamentos.

HABILIDADES HUMANAS

do Sr. Manuel:

 Utilizava de boa oratória para visitar fornecedores para conseguir menores preços;

 Repassava para todos os colaboradores a ideia de sinergia que deveria existir entre as pessoas;

 Cumprimentava com um aperto de mão todos os colaboradores com quem tinha contato;

 Reforçava a sinergia entre funcionários oferecendo cafés da manhã mensais para entrosar toda a organização;

 Sempre dizia em entrevistas que uma empresa não pode pensar em conformismo.

HABILIDADES TÉCNICAS

do Sr. Manuel:

 Sempre fazia uso da informática como ferramenta de apoio;

 Se especializou no ramo de confecções e abriu seu próprio negócio;

 Desperdiçava o mínimo possível de material;

 Estava sempre atento às novas tendências de moda;

 Em 10 anos a empresa já exportava;

 Atento à economia e política do país, alterou a estrutura da empresa, redefiniu cargos, juntou, eliminou e criou novos setores;

...

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