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Experiência de prática na Administração da Companhia. EQ5

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Por:   •  27/7/2014  •  Artigo  •  248 Palavras (1 Páginas)  •  146 Visualizações

O presente trabalho objetiva relatar o desempenho da empresa Londrina_T01_EQ5,

também conhecida apenas por EQ5, durante a realização do Jogo de Negócios

Strategy, do Curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas da Fundação

Getúlio Vargas, com o objetivo de fazer os alunos vivenciarem uma experiência

prática na Administração de uma Empresa. A EQ5 é uma empresa de venda de

microcomputadores, cujos produtos são o Desktop, o Notebook e o Workstation,

sendo que para cada um há uma política de investimentos e preços diferente, pois

cada produto tem suas particularidades. O Jogo foi dividido em dois quadrimestres,

totalizando oito meses, em que cada equipe, composta por cinco membros, cada um

com uma Diretoria específica, representava uma empresa em um Mercado que

totalizava sete empresas. A cada quadrimestre foi possível definir as principais

estratégias da empresa, através de pesos atribuídos aos objetivos. As decisões

gerenciais como unidades a produzir, investimentos, número de trabalhadores,

capacidade fabril e preço dos produtos, foram tomadas mês a mês, e seus

resultados tiveram impacto imediato. Após as análises do desempenho da empresa

durante os oito meses de Gestão no Jogo, é apresentado um relatório sobre a área

específica de cada diretor. No caso deste, a área de Marketing, onde há

considerações de dois elementos muito importantes, o Mix de Marketing, também

conhecido como “os quatro Ps” e a Matriz BCG, sobre o posicionamento dos

produtos. Nesse relatório específico da Diretoria é descrito sobre os elementos e o

planejamento futuro para a empresa na devida área.

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