FERRAGISTA TAKEMOTO: PLANEJANDO E DESENVOLVENDO SISTEMAS PARA RECURSOS HUMANOS
Por: gracienne • 20/9/2016 • Trabalho acadêmico • 4.923 Palavras (20 Páginas) • 554 Visualizações
UNIP INTERATIVA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VIII – PIM II
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS
FERRAGISTA TAKEMOTO: PLANEJANDO E DESENVOLVENDO SISTEMAS PARA RECURSOS HUMANOS
ACREÚNA
2016
UNIP INTERATIVA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII – PIM II
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS
FERRAGISTA TAKEMOTO: PLANEJANDO E DESENVOLVENDO SISTEMAS PARA RECURSOS HUMANOS
LUCELENA DIAS LEITE
RA: 1412653
CURSO: GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
TURMA: 2016
ACREÚNA
2016
RESUMO
Este projeto apresenta as características e práticas organizacionais da empresa: Ferragista Takemoto, conforme os itens estudados nas disciplinas de Matemática Aplicada, Economia e Mercado e Recursos Materiais e Patrimoniais. Este trabalho tem como objetivo aprofundar os estudos e desenvolver o conhecimento prático necessário ao Gestor em Recursos Humanos. Assim, a partir da análise dos dados obtidos, através de perguntas e observância no dia a dia desta empresa, e ainda interligando o que foi aprendido nas aulas, conclui-se que ela consegue empreender e atender bem aos elementos necessários à sua organização e ao atendimento eficiente à sua clientela. Observou-se ainda que a capacitação e treinamento constante dos seus colaboradores e a renovação dos recursos tecnológicos não é apenas um fato com que a empresa está se preocupando, mas algo necessário para bom andamento dos processos na organização.
Palavras-chave: Ferragista Takemoto. Matemática Aplicada, Planejamento, Recursos.
ABSTRACT
This project presents the characteristics and organizational practices of the company Auto Electrical Martins as the items studied in the disciplines of Training and Development, Strategic Planning and Systems for Human Resources Operations. This paper aims to further study and develop the practical knowledge necessary to Human Resources Manager. Thus , from the analysis of data obtained through questions and observing the day to day of this company , and even linking what is learned in the classroom, it is concluded that it can undertake and cater well to the elements necessary for its organization and efficient service to its clientele. It was also observed that the education and training of its employees and the constant renewal of technological resources is not just a fact that the company is worrying, but something necessary for smooth running of processes in the organization.
Keywords : Auto Electrical Martins. Training, Planning Systems.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................6
2 MATEMÁTICA APLICADA........................................................................................7
3 ECONOMIA E MERCADO........................................................................................8
3.1 Vantagens da Implantação do Planejamento Estratégico na Empresa.....................................................................................................................11
4 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS..........................................................13
4.1 Importância dos Métodos e Programas de Treinamento.....................................17
4.2 Processos de Treinamento..................................................................................19
5 SISTEMAS PARA OPERAÇÕES DE RECURSOS HUMANOS.............................22
6 CONCLUSÃO..........................................................................................................26
REFERÊNCIAS..........................................................................................................29
1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo aprofundar os estudos e desenvolver ao Gestor em Recursos Humanos o conhecimento prático necessário das disciplinas de Matemática Aplicada, Economia e Mercado e Recursos Materiais e Patrimoniais. Um bom gestor precisa desenvolver suas habilidades para enfrentar os grandes desafios que a todo instante surgem numa organização e que estão estreitamente relacionados com as transformações sociais, científicas e tecnológicas. Os grandes avanços em produtividade só são concebíveis quando há melhoria da gestão empresarial. Com a globalização, as mudanças que antes demoravam a acontecer, agora se procedem rapidamente, e caso a empresa não consiga seguir o ritmo dos avanços, correrá o risco de perder seu espaço e até mesmo desaparecer. Dessa forma, o Gestor de Recursos Humanos se tornou fundamental para viabilizar ações para alcançar adequadamente os objetivos e as metas da organização. Para evidenciar como estas proposições são tratadas e executadas no dia a dia empresarial, o presente trabalho procurará analisar alguns processos de uma empresa existente no mercado. A organização escolhida para este projeto foi à empresa Ferragista Takemoto, que está estabelecida no município de Acreúna – Estado de Goiás, especializada no comércio varejista e atacadista de ferragens, ferramentas, peças e acessórios para veículos automotores, tintas automotivas e prediais, materiais elétricos, materiais hidráulicos e materiais de construção em geral.
A Ferragista Takemoto, inscrita sob o CNPJ 10.472.697/0001-57, está situada na Avenida Corumbá nº. 145 Centro, na cidade de Acreúna – GO. A empresa foi constituída em 13/08/2008 com os sócios Pabiano Arantes Takemoto e Karin Toda Takemoto, com espaço de 20m² no endereço Avenida Araguaia nº 24 e não contava com nenhum funcionário, inicialmente a empresa começou no ramo de venda de parafusos e ferramentas com o intuito de suprir a deficiência que havia neste mercado no município de Acreúna, posteriormente a empresa mudou de endereço e foi ampliada passando a vender também produtos hidráulicos, elétricos de linha automotiva e industrial, e contratou dois funcionários, em dois mil e quatorze a empresa adquiriu sede própria com espaço de 413m² e conta com sete colaboradores, hoje trabalha no ramo de comércio varejista e atacadista de ferragens, ferramentas, peças e acessórios para veículos automotores, tintas automotivas e prediais, materiais elétricos, materiais hidráulicos e materiais de construção em geral.
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