FNQ - Critérios do MEG
Por: EDERVALPGJ • 18/11/2015 • Relatório de pesquisa • 2.029 Palavras (9 Páginas) • 457 Visualizações
LIDERANÇA
DESENVOLVER COMPROMETIMENTO ATRAVÉS DA MISSÃO DA ORGANIZAÇÃO. | CRONOGRAMA | |||||||||||
1 a 3 meses | 4 a 6 meses | 7 a 9 meses | 10 a 12 meses | |||||||||
Especificar as responsabilidades do proprietário, através de reunião com os funcionários. | ||||||||||||
Passar a missão para todos os funcionários. | ||||||||||||
Acompanhar o funcionário para verificar a adequação na missão da organização. | ||||||||||||
Realizar constantes feed backs |
Tabela 31: Desenvolver o comprometimento através da missão da organização (Fonte: Elaboração própria)
IMPLEMENTAR A ÉTICA | CRONOGRAMA | |||||||||||
1 a 3 meses | 4 a 6 meses | 7 a 9 meses | 10 a 12 meses | |||||||||
Reunião com o proprietário e funcionários para analisar os princípios, visão e a missão da empresa a fim de definir o código de ética. | ||||||||||||
Reunião com os funcionários, para comunicar sobre o código que está sendo desenvolvido e ouvir suas opiniões. | ||||||||||||
Fazer um aprimoramento com sugestões e críticas de todos os envolvidos. | ||||||||||||
Reunião com os funcionários para divulgar o código de ética que ficou definido. | ||||||||||||
Divulgar para as outras partes interessadas através do quadro de avisos e livretos disponibilizados na própria empresa, sobre a existência de um código de ética. | ||||||||||||
Acompanhar se o código de ética está sendo devidamente seguido, e tomar medidas necessárias no caso do descumprimento. |
Tabela 32: Implementar a Ética (Fonte: Elaboração própria)
IMPLEMENTAR VALORES E DIRETRIZES | CRONOGRAMA | |||||||||||
1 a 3 meses | 4 a 6 meses | 7 a 9 meses | 10 a 12 meses | |||||||||
Missão | ||||||||||||
Analisar a Missão definida no planejamento estratégico. | ||||||||||||
Fazer reunião com os funcionários para divulgar missão definida. | ||||||||||||
Adotar missão. | ||||||||||||
Divulgar a missão para as partes interessadas. | ||||||||||||
Visão | ||||||||||||
Analisar a Visão definida no planejamento estratégico. | ||||||||||||
Fazer reunião com os funcionários para divulgar visão definida. | ||||||||||||
Adotar visão. | ||||||||||||
Divulgar para as partes interessadas. | ||||||||||||
Valores | ||||||||||||
Levantar os princípios e crenças da empresa. | ||||||||||||
Fazer reunião com os funcionários e definir os valores da empresa. | ||||||||||||
Adotar valores. | ||||||||||||
Divulgar Missão, Visão e Valores no quadro de avisos da empresa. |
Tabela 33: Implementar Valores e Diretrizes (Fonte: Elaboração própria)
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