Feira Emprededorismo
Por: beatrizaraujogua • 11/9/2016 • Trabalho acadêmico • 672 Palavras (3 Páginas) • 144 Visualizações
BEATRIZ ARAUJO
BIANCA MARTINS
CAMILA EDUARDA
DENISE LUCENA
MAIARA FRANCISCO
RAFAEL BRANCO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
SÃO JOSÉ DO RIO PRETO
2016
BEATRIZ ARAUJO
BIANCA MARTINS
CAMILA EDUARDA
DENISE LUCENA
MAIARA FRANCISCO
RAFAEL BRANCO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Projeto apresentado à UNIÃO DAS FACULDADES DOS GRANDES LAGOS, disciplina de Planejamento Estratégico do ano 3°C para conclusão do Curso de Administração.
Orientador Prof.: Rafael Mantovani
SÃO JOSÉ DO RIO PRETO
2016
SUMÁRIO
Missão, Visão e Valores .............................. 2
Matriz BCG..................................................................................... . 3
Matriz Ansoff .............................................................................................................4
Análise SWOT............................................................................................................5
Valor Presente Líquido – VPL ....................................................................................6
Estratégias em Tempos de Crise................................................................................7
Balanced Score Card ...................................................................................................8
Missão: Servir um alimento saudável de qualidade, associado ao atendimento de excelência com preço justo.
Visão: Ser a melhor empresa na Feira, destacando-se pelo comprometimento com a qualidade e a satisfação do cliente.
Valores: Trabalho em equipe
Cliente Satisfeito
Foco nos Resultados.
MATRIZ BCG
MERCADO | BAIXA PARTICIPAÇÃO | ALTA PARTICIPAÇÃO NO MERCADO |
| CRESCIMENTO DE MERCADO % |
MERCADO |
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OPORTUNIDADE ( ? ) | ESTRELA |
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Suco de Laranja | Patê de Frango |
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ABACAXI | VACA LEITEIRA |
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Baguete Presunto e Mussarela | Baguete de Frango |
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PARTICIPAÇÃO NO MERCADO % |
MATRIZ ANSOFF
PRODUTOS | ||
MERCADO | EXISTENTES | NOVOS |
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* Foco no resultado | * Novos sabores de Baguete | |
* Produto de Qualidade | * Novas Bebidas | |
* Campanha de Marketing | * Diferente opção de Pães (Integral e Frances) | |
* Divulgação da marca | ||
| *Extensão da linha de produtos | |
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* Atingir outro tipo de público | *Novos produtos e serviços para o mercado | |
* Fidelização de clientes | ||
* Novas técnicas de produção | * Alta performance de Qualidade | |
| * Novas Metas | |
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ANALISE SWOT
INTERNA | AJUDA | ATRAPALHA |
FORÇA | FRAQUEZA | |
*Boa Imagem | *Perda de materia-prima | |
*Qualidade no produto | *Falta de opção de sobremesa | |
*Preços competitivos | *Escassez de recursos | |
*Baixo Custo | *Distribuição limitada | |
*Parcerias |
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EXTERNA | OPORTUNIDADES | AMEAÇAS |
* Alimentação rápida e saudável | *Concorrência | |
* Diferencial da marca | *Lanches nutritivos, para alguns está fora do cardápio, acostumados com alimentos gordurosos. | |
*Capacitação de pessoal | ||
*Empresa rival, com dificuldades | ||
*Rápido espaço no mercado | *Novas tecnologia | |
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