Fábrica de Bebida
Por: Lorraine Carvalho • 21/5/2015 • Projeto de pesquisa • 1.920 Palavras (8 Páginas) • 309 Visualizações
[pic 1]
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
POLO: RIOVERDE DE MATO GROSSO – MS/ 7222
CIÊNCIAS CONTÁBEIS
ECONOMIA
TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
ANHANGUERA - UNIDERP- CAMPUS IV
RIO VERDE DE MT/MS ABRIL - 2014
[pic 2]
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
POLO: RIOVERDE DE MATO GROSSO – MS/ 7222
CIÊNCIAS CONTÁBEIS
RA:8986231567
Maria Aparecida Rodrigues
CIÊNCIAS CONTÁBEIS
Trabalho apresentado para avaliação das disciplinas Economia e Teorias da Administração, sob orientação da Prof.ª Tutora Presencial do Curso Superior de Ciências Contábeis, Pólo de Rio Verde de Mato Grosso – MS/7222- Prof.ª Aline.
ANHANGUERA - UNIDERP- CAMPUS IV
RIO VERDE DE MT/MS ABRIL - 2014
SUMÁRIO
Introdução...................................................................................................................................4
Tabelas de Competências e Habilidades de Paulo e Iran............................................................5
Saber.........................................................................................................................................5.1
Saber Fazer...............................................................................................................................5.2
Saber analisar...........................................................................................................................5.3
Saber fazer acontecer..................................................................................................................6
Tabelas de Habilidades deficitárias de Paulo e Iran................................................................6.1
Saber.........................................................................................................................................6.2
Saber Fazer..................................................................................................................................7
Saber analisar...........................................................................................................................7.1
Saber fazer acontecer..................................................................................................................8
Novo Organograma ( Indústrias de Bebidas Pira)......................................................................9
Conclusão.................................................................................................................................9.1
Referências................................................................................................................................10
Introdução
Com o passar dos anos, as empresas familiares foram evoluindo cada vez mais, com isso os grandes empresários dentre eles o proprietário da Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 pela iniciativa de João Barroso.
João Barroso construiu uma grande empresa de sucesso, passando por muitas dificuldades, sendo que uma delas é a crise de gestão, mas hoje é um exemplo de superação na empresa familiar.
Segundo Domingos Ricca “o segredo das famílias de sucesso é enxergar longe e se programar para o futuro, pois desenvolver e perpetuar não são tarefas que podem ser realizadas sem planejamento”.
Para que a empresa de Bebidas Pira continuasse com suas atividades, mesmo o doutor João ter anunciado para seus funcionários que iria estar se aposentando e com isso iria deixar um sucessor para estar ocupando seu lugar, foi chamado um grupo de consultoria para estar avaliando, os dois herdeiros Paulo e Iran.
Fizemos uma avaliação de seus perfis e dentro do que foi avaliado, apresentamos um plano de sucessão.
Tabelas de Competências e Habilidades de Paulo e Iran
Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran
Saber PAULO IRAN
Know How | X | X |
Aprender a Aprender | x | x |
Ampliar Conhecimento | - | - |
Transmitir Conhecimento | x | - |
Compartilhar Conhecimento | - | - |
Saber Fazer PAULO IRAN
Aplicar o Conhecimento | X | x |
Visão Global e Sistêmica | X | x |
Trabalho em Equipe | - | - |
Liderança | - | - |
Motivação | - | x |
Comunicação | - | - |
Saber analisar PAULO IRAN
Avaliar a Situação | X | - |
Obter Dados e Informação | X | - |
Ter Espírito Crítico | - | x |
Julgar os Fatos | - | x |
Ponderar com Equilíbrio | X | x |
Definir Prioridades | - | - |
Saber fazer acontecer PAULO IRAN
Atitude Empreendedora | X | - |
Inovação | X | - |
Agente de Mudança | - | - |
Assumir Riscos | X | - |
Foco e Resultados | X | - |
Autorrealização | - | x |
...