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GESTÃO EMPRESARIAL – MÓDULO BÁSICO

Por:   •  27/5/2017  •  Trabalho acadêmico  •  1.196 Palavras (5 Páginas)  •  226 Visualizações

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD

GESTÃO EMPRESARIAL – MÓDULO BÁSICO

PORTIFÓLO 02

PDCA (EMPRESA CONAC CONSULTORIA EM RH)

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GUARULHOS

2008

PORTIFÓLO 02

PDCA (EMPRESA CONAC CONSULTORIA EM RH)

Trabalho apresentado ao Curso Gestão Empresarial da Faculdade ENIAC para a disciplina  Metodos e Processos.

Prof. Mauro Roberto

GUARULHOS

2008

SETOR DIRETORIA

PLAN

Definir as metas

Qualidade suficiente para  atender as necessidades das clientes

Pesquisar as necessidades e exigências do mercado

Planejamento para melhor atendimento do serviço

Definir métodos p/ alcançar objetivo

Definir autoridades e responsabilidade de cada um

Gerente identificar seu papel dentro da organização

Estabelecer gerenciamento do dia-a-dia

Criação do plano de ação

Padronizar área de trabalho de assistentes e auxiliares

Definir habilidades e competência de gerentes, assistentes e auxiliares.

Definir política de cada setor

Estabelecer processos de cada setor

DO

Educar e treinar

Base para o crescimento

Desenvolver o raciocínio dos colaboradores

Desenvolver a sensibilidade e tenacidade para mudanças

Desenvolver a consciência de que a empresa é sua União de métodos gerenciais por toda a empresa Clima que conduz a emoção do trabalho Educação e treinamento

Programa gerencial centrado nas pessoas

Aprimorar, educar, treinar.

Executar tarefas e coletar dados

Qualidade no processo

Rapidez e precisão

Excelência no atendimento

Tecnologia aplicada em novas máquinas.

CHECK

                                                                                                         Classificação

 Ótimo - Bom - Regular

 ITENS

Qualidade no processo

Rapidez e precisão

Excelência no atendimento

Tecnologia aplicada em novas máquinas

ACTION

Após 6 meses da 1.º análise , efetuar a verificação da qualidade total dos setores conforme itens das classificações

SETOR CONSULTORIA

PLAN

Definir as metas

Excelência no atendimento

Rapidez e agilidade nos processos

Comunicação com eficiência e eficácia

Equipe sempre motivada

Definir métodos p/ alcançar objetivo

Treinamentos para melhor utilização software microsiga, para melhor execução do processo.

Reunião a cada dia 07 de cada mês para identificar problemas e soluções

Treinamentos motivacionais para melhor desempenho nas atividades

Criação do plano de ação

Aplicar política do setor

Definir habilidades e competência dos assistentes e auxiliares

Definir processos como:

Solicitação>análise da solicitação> execução>conferência>finalização

DO

Educar e treinar

Base para o crescimento

Desenvolver o raciocínio dos colaboradores

Desenvolver a sensibilidade e tenacidade para mudanças

Desenvolver a consciência de que a empresa é sua

União de métodos gerenciais por toda a empresa

Clima que conduz a emoção do trabalho

Educação e treinamento

Programa gerencial centrado nas pessoas

Aprimorar, educar, treinar.

Executar tarefas e coletar dados

Cumprimento de prazos

Excelência no atendimento

Qualidade e precisão

Rapidez e precisão

CHECK

                                                                                       Classificação

                                                                         Ótimo- Bom - Regular

Cumprimento de prazos

Qualidade nos processos

Excelência  no atendimento

Rapidez e precisão

ACTION

Após 6 meses da 1.º análise , efetuar a verificação da qualidade total dos setores conforme itens das classificações

SETOR COMERCIAL

PLAN

Definir as metas

Excelência no atendimento

Busca de novos clientes

Analisar a tendência do mercado

Definir métodos p/ alcançar objetivo

Treinamento para a excelência no atendimento

Através de relatórios identificar a necessidade de melhoria na prestação do serviço.

Treinamento focado para o produto, identificando o processo de como é feito o serviço do setor consultoria.

Criação do plano de ação:

Aplicar política do setor

Definir habilidades e competência de assistentes e auxiliares

Definir processos como:

Solicitação>análise da solicitação> execução>conferência>finalização

DO

Educar e treinar

Base para o crescimento

Desenvolver o raciocínio dos colaboradores

Desenvolver a sensibilidade e tenacidade para mudanças

Desenvolver a consciência de que a empresa é sua

União de métodos gerenciais por toda a empresa

Clima que conduz a emoção do trabalho

Educação e treinamento

Programa gerencial centrado nas pessoas

Aprimorar, educar, treinar.

Executar tarefas e coletar dados

Confiabilidade

Cumprimento de prazos

Excelência no atendimento

CHECK

                                                                                                 CLASSIFICAÇÃO

                                    Ótimo- Bom- Regular

Confiabilidade

Prazos cumpridos

Excelência no atendimento

ACTION

Após 6 meses da 1.º análise , efetuar a verificação da qualidade total dos setores conforme itens das classificações

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