GESTÃO TRANSPARENTE E DE QUALIDADE NO SETOR PÚBLICO: UMA ANÁLISE NA CÂMARA MUNICIPAL DE MORADA NOVA/CEARÁ.
Por: INESMAIA • 18/6/2017 • Monografia • 14.286 Palavras (58 Páginas) • 291 Visualizações
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Ministério da Educaçao - MEC
Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-Brasileira – UNILAB
Diretoria de Educação Aberta e a Distância - DEAAD
Programa Nacional de Administração Pública - PNAP
Curso de Bacharelado em Administração Pública
Inês Helena Alves Maia
GESTÃO TRANSPARENTE E DE QUALIDADE NO SETOR PÚBLICO: UMA ANÁLISE NA CÂMARA MUNICIPAL DE MORADA NOVA/CEARÁ.
Limoeiro do Norte – Ceará
2016
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Ministério da Educaçao - MEC
Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-Brasileira – UNILAB
Diretoria de Educação Aberta e a Distância - DEAAD
Programa Nacional de Administração Pública - PNAP
Curso de Bacharelado em Administração Pública
GESTÃO TRANSPARENTE E DE QUALIDADE NO SETOR PÚBLICO: UMA ANÁLISE NA CÂMARA MUNICIPAL DE MORADA NOVA/CEARÁ.
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Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Administração Pública como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração Pública.
Aluno: Inês Helena Alves Maia
Orientador: Milton Jarbas Rodrigues
Limoeiro do Norte – Ceará
2016
FOLHA DE APROVAÇÃO
GESTÃO TRANSPARENTE E DE QUALIDADE NO SETOR PÚBLICO: UMA ANÁLISE NA CÂMARA MUNICIPAL DE MORADA NOVA/CEARÁ.
Inês Helena Alves Maia
Trabalho de Conclusão de Curso submetido à aprovação da banca examinadora como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração Pública, da Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-Brasileira.
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Prof. Orientador
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Membro da Banca
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Membro da Banca
Data da Defesa: _________________
Nota da Defesa: _________________
Limoeiro do Norte
2016
AGRADECIMENTOS
Primeiramente a Deus que permitiu que tudo isso acontecesse, ao longo de minha vida, e não somente nestes anos como universitária, mas que em todos os momentos é o maior Mestre que alguém pode conhecer.
A esta Universidade, seu corpo docente, direção e administração que oportunizaram à janela que hoje vislumbro, um horizonte superior, maculado pela aperfeiçoada confiança no mérito e ética aqui presentes.
Agradeço a minha mãe Helena, heroína que me deu apoio, incentivo nas horas difíceis, de desânimo e cansaço. Ao meu esposo Francisco e minha filha Fernanda, minhas razões para prosseguir.
Meus agradecimentos aos amigos Rosa, Rogério, e Dulcy, pelas muitas orientações, aos companheiros de trabalho e colegas de faculdade que fizeram parte da minha formação e que vão continuar presentes em minha vida com certeza.
ALVES MAIA, Inês Helena. GESTÃO TRANSPARENTE E DE QUALIDADE NO SETOR PÚBLICO: UMA ANÁLISE NA CÂMARA MUNICIPAL DE MORADA NOVA/CEARÁ. 31 p. 2016. Monografia (Graduação) – Pólo de EaD de Limoeiro do Norte, Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-Brasileira, Limoeiro do Norte, 2016.
RESUMO
O presente trabalho foi realizado em uma câmara de vereadores, estudando a seguinte questão norteadora: quais os desafios enfrentados por um gestor, face às relações políticas, organizacionais e sociais para se administrar com qualidade e transparência a coisa pública? O quesito transparência foi analisado com atenção, levando em conta que a limpidez da gestão fiscal é requisito principal para que todos os cidadãos fiquem informados das ações do governo e exerçam efetivamente sua função de controle social. A citada pesquisa teve como objetivo “Compreender os desafios e enfrentamentos encontrados pelo gestor público, para gerir os recursos com qualidade, na câmara municipal de Morada Nova”. A natureza da pesquisa é denominada exploratória com a utilização de dados secundários e entrevistas não estruturadas. Apresentou abordagem qualitativa e houve um estudo de caso: Gestão da Câmara Municipal de Morada Nova no biênio 2013 e 2014. Analisando a citada gestão legislativa, pode-se afirmar que foi possível identificar que o dirigente buscou cumprir seu papel de administrar, colocando ordem, motivando e implementando projetos arrojados na instituição. Demonstrou que sabe qual é a missão da instituição que presidiu e sua função. Por outro lado, a pesquisa também concluiu que a exposição das informações geradas pela Contabilidade Pública do órgão não está apropriada às exigências legais, comprometendo assim a transparência da gestão municipal.
Palavras Chaves: Câmara Municipal. Administração Pública. Transparência. Vereadores.
ALVES MAIA, Inês Helena. TRANSPARENT AND QUALITY MANAGEMENT IN THE PUBLIC SECTOR: AN ANALYSIS IN THE MUNICIPAL CHAMBER OF NEW HOUSING IN CEARÁ. 31 p. 2016. Monograph (Graduation) - EoD Pole of Limoeiro do Norte, University of International Integration of Afro-Brazilian Lusophony, Limoeiro do Norte, 2016.
ABSTRACT
The present work was carried out in a city council, studying the following guiding question: what are the challenges faced by a manager in the face of political, organizational and social relations in order to administer the public thing with quality and transparency? The issue of transparency was carefully analyzed, bearing in mind that the clarity of fiscal management is a key requirement for all citizens to be informed of government actions and effectively exercise their social control function. This research aimed to "Understand the challenges and confrontations encountered by the public manager, to manage resources with quality, in the city hall of Morada Nova". The nature of the research is called exploratory with the use of secondary data and unstructured interviews. It presented a qualitative approach and there was a case study: Management of Morada Nova City Hall in the 2013 and 2014 biennium. Analyzing the aforementioned legislative management, it can be stated that it was possible to identify that the leader sought to fulfill his role of administering, Motivating and implementing bold projects in the institution. He has shown that he knows the mission of the institution he presided over and his role. On the other hand, the research also concluded that the exposure of the information generated by the Public Accounting of the organ is not appropriate to the legal requirements, thus compromising the transparency of municipal management.
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