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Gestao pessoas II exercicio

Por:   •  29/6/2015  •  Trabalho acadêmico  •  600 Palavras (3 Páginas)  •  228 Visualizações

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Exercício

Criar em grupo um instrumento de avaliação de desempenho.

R: Instrumento de Avaliação de Desempenho: Entrevista

O instrumento deverá ser apresentado oralmente aos colegas na próxima aula, segundo o seguinte planejamento:

  1. Quem seria o responsável pela avaliação?

R: Supervisor direto.

  1. Qual seria a periodicidade ideal do processo?

R: Semestral.

  1. Quais os indicadores/fatores/competências que devem ser avaliados?

R: Foco no cliente, excelência em qualidade no atendimento, gestão de parcerias, foco em resultados.

  1. Qual é o formulário?

1 - Avaliação de desempenho, a ser feita pelo superior imediato.

2 - Verificação da avaliação, a ser feita pelo próprio avaliador.

3 - Avaliação da área do avaliador, a ser feita pelo gestor de uma área cliente.

O manual inclui quatro modelos de formulários de avaliação de desempenho.

Três modelos (Formulários 1, 2 e 3) são destinados a avaliar o desempenho de ocupantes de cargos Administrativos e Operacionais e um modelo (Formulário 4) é destinado a avaliar o desempenho de ocupantes de cargos de gestão (encarregados, supervisores, gerentes)

Os modelos 1 e 2 do formulário de avaliação contêm seis fatores de avaliação. Os modelos 3 e 4 contém oito fatores.

No formulário 1, cada fator de avaliação oferece quatro opções de avaliação para cada fator.  A avaliação 4 é a mais alta e a avaliação 1 a mais baixa.

Nos formulários 2, 3 e 4, cada fator de avaliação oferece também opções intermediárias para cada "nota" de avaliação. Por exemplo: 4,9 - 4,5 - 4,1; 3,9 - 3,5 - 3,1 e assim por diante. Assim, se o avaliador achar que o desempenho de alguém merece a nota 3, mas que está muito perto da nota 4, então ele pode dar a nota 3,9.

  1. Qual a participação do avaliado no processo?

A participação é responder o questionário onde é chamado de avaliação de desempenho que é um metodo que visa, continuamente, a estabelecer um contrato com os funcionários referente aos resultados desejados pela organização; busca, ainda, acompanhar os desafios propostos, corrigindo os rumos, quando necessário, e avaliar os resultados conseguidos

  1. O que será feito caso o colaborador não concorde com alguma nota ou observação?

Deveram recorrer À Comissão de Recursos. Esta comissão será instituída por Ato do Reitor, composta por três membros titulares e seus respectivos suplentes.

São membros da Comissão de Recursos:

 01 empregado, titular de emprego efetivo com formação jurídica, indicado pelo Reitor e por este designado para as funções de Presidente;

O Chefe da Unidade Setorial Recursos Humanos da Instituição;

 01 empregado da Instituição, eleito mediante o voto direto dos empregado titulares de emprego efetivo.

7. As informações colhidas serão utilizadas na empresa para que tipo de decisões?

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