INTERDISCIPLINARIDADE NO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DO UNIBAVE
Por: Mattheusribei • 15/6/2016 • Pesquisas Acadêmicas • 9.008 Palavras (37 Páginas) • 203 Visualizações
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FUNDAÇÃO EDUCACIONAL BARRIGA VERDE – FEBAVE
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
DANIEL BADZIAKI ALBERTON
DANIEL WARMELING
MATHEUS RIBEIRO
MATHEUS ZAPELINI
RAFAEL VOLPATO
RICARDO WALTER
INTERDISCIPLINARIDADE NO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DO UNIBAVE
ORLEANS – SC
2016-1
SUMÁRIO[pic 3]
INTRODUÇÃO
OBJETIVOS
CAPÍTULO I
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
1. TGA – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
1.1. COMEÇO DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO (TGA).
1.2. CONCEITOS BASICOS
1.3. DIFERENÇAS ENTRE EFICIÊNCIA E EFICÁCIA
1.4. HABILIDADES DO ADMINISTRADOR
1.5. O PAPEL DO ADMINISTRADOR
1.6. TIPOS DE ADMINISTRADORES
1.7. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
2. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL
2.1. A COMUNICAÇÃO INTERNA
3. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
4. FILOSOFIA E ÉTICA EMPRESARIAL
5. MATEMÁTICA BÁSICA
5.1. REGRA DE TRÊS SIMPLES E COMPOSTA
6. SUSTENTABILIDADE
CAPÍTULO II
PLAZAPEL
1. HISTÓRICO DA EMPRESA
2. MISSÃO
3. VALORES
4. ÁREA DE ATUAÇÃO
5. ORGANIZAÇÃO DO GRUPO PARA A VISITA NA EMPRESA
CAPÍTULO III [pic 4]
APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS
1. TGA – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
1.1. PRIMEIRAS CONSIDERAÇÕES PRÁTICAS
1.2. EFICIÊNCIA E EFICACIA
1.3. TEORIA COMPORTAMENTAL E HUMANÍSTICA
1.4. ÊNFASE EM TECNOLOGIA
1.5. ORGANOGRAMA
1.6. ORGANOGRAMA PLAZAPEL
1.7. RECURSOS HUMANOS E FOLHA DE PAGAMENTO
1.8. APONTAMENTO
1.9. CONTROLE DE VENDAS
1.10. CONTROLE DE COMPRAS
1.11. ARMAZENAMENTO E ENTREGAS
1.12. ORÇAMENTO E VENDAS
1.13. FATURAMENTO
1.14. CONTAS A RECEBER
1.15. CONTAS A PAGAR
1.16. CONTABILIDADE
1.17. TIPOS DE LIDERES NA EMPRESA
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