Inovação de Produto

INOVAÇÃO DE PRODUTO

Ronaldo Dagnoni

Ricardo B. Giovanella

Prof. Maria Regina Cavigliolli

Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI

Engenharia Civil (ECV) – Gestão da Inovação

23/10/2015

RESUMO

De uma forma prática podemos perceber que: o mundo está se em constante transformação e a indústria também. E para ter espaço neste mercado tão competitivo, é necessário também estar em busca de constantes melhorias visando aumentar a qualidade dos produtos e serviços oferecidos, objetivando assim o sucesso de uma empresa e aumentando consequentemente a sua competitividade neste mercado. Resumidamente, podemos dizer que a palavra que defini este contexto é: Inovação. A arte da inovação nada mais é, do que a capacidade de criar novas ideias de sucesso, mas não é só isso.  Para que uma inovação seja caracterizada como tal, é necessário que ela gere aumento na receita de uma empresa, cause impacto significativo na estrutura de preço, na participação de mercado, ou seja, criar vantagens competitivas de médio e longo prazo. Pensado nisso, a presente pesquisa tem como principal objetivo explorar o assunto “Inovação Tecnológica de um Produto”, de uma forma sucinta, através de um embasamento teórico e com o intuito de investigar as razões que motivam os executivos da empresa Apple® a inovarem seus produtos.

Palavras-chave: Inovação; Produtos Inovadores, Apple.  

1 INTRODUÇÃO

Atualmente para se destacarem no mercado e prosperar neste ambiente altamente competitivo que é o mercado de concorrência mundial, as empresas têm repensado as suas estratégias, a fim de obter a lucratividade e ascendência nos negócios para o seu desenvolvimento econômico.

O sucesso de uma empresa está na sua capacidade de se reinventar ou de se diferenciar das demais. A competição dos mercados atua como um grande processo de seleção, decidindo o que sobrevive e passa para a próxima geração, levando as pessoas e organizações aprenderem a se adaptar com rapidez a fim de garantir a sua sobrevivência.

De uma forma sucinta, podemos dizer também que, a essência da inovação é a busca pela diferenciação. E quando se fala nesse contexto, logo vem à nossa mente a imagem da maçã mordida, símbolo da cultuada Apple®^[1], uma das empresas mais respeitadas no mundo todo. Vêm dela os produtos revolucionários e inovadores, como é o caso, por exemplo, dos Iphones e iPads.

Essa grande trajetória de sucesso, começa quando dois garotos apaixonados por inovação tinham o mesmo sonho: levar o computador para dentro da casa de todo o mundo. Assim se inicia a história da grande Apple®, que hoje com 39 anos e após muitos altos e baixos é considerada a mais inovadora empresa da atualidade. Mas, quais são as razões que levam os executivos da Apple® a apostarem tanto em iNovação e de que forma enxergam essa iNovação?

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

2.1. O QUE É INOVAÇÃO - CONCEITO

Inovação significa novidade ou renovação. A palavra deriva do latim innovare, e se refere a uma ideia, método ou objeto que é criado e que pouco se parece com padrões anteriores ^[2]. Em outras palavras, podemos definir inovação como encontrar um jeito novo de fazer o que sempre foi feito.

2.2 TIPOS DE INOVAÇÃO

A inovação pode resultar de novos desenvolvimentos, novas combinações de tecnologias existentes ou da utilização de outros conhecimentos adquiridos pela empresa e podem ser classificadas de diversas maneiras, dentre estas destacamos: Inovação de Produto/Serviço, Inovação de Processo, Inovação Organizacional, Inovação do Modelo de Negócio e Inovação de Marketing.

2.3 INOVAÇÃO DE PRODUTO

Segundo Alves et al (2013), “O mercado empresarial está cada vez mais competitivo. Os concorrentes estão bem preparados e os clientes são cada vez mais exigentes. Dentro desse contexto, a inovação aparece como uma ferramenta para obtenção de vantagens competitivas”.

Diante de um cenário que vem tornando o ciclo de vida dos produtos cada vez mais curto, as empresas devem questionar-se constantemente sobre sua estratégia de ação. Isso leva á decisões de abandono de produtos, de modificações nos produtos existentes e de lançamento de novos produtos. Neste sentido, essas decisões são de extrema importância para a sobrevivência da empresa (SILOCCHI, 2002).

Para Vasco (1998), a inovação de produto é o tipo de inovação mais facilmente reconhecido pelo consumidor, pois implica o aparecimento de novos produtos ou a melhoria de produtos existentes. Em muitas situações, associada à inovação de produto surge também a inovação de processo; no entanto esta não constitui a razão primeira para a inovação.

3.  HISTÓRIA DE INOVAÇÃO DA APPLE

A Apple foi fundada no dia 1º de Abril de 1976, na Califórnia, com o nome de Apple Computers INC., em 1976, por dois jovens universitários apaixonados por inovação, Steve Jobs^[3] que tinha pensamentos futuristas e Steve Wozniak ^[4] que era o grande criador (RASMUSSEN, 2009). “Os dois, junto com Ronald Wayne^[5], desenvolveram um kit, o Apple I, de eletrônica que permitia que o cliente construísse sua própria máquina, inaugurando a empresa e a era de computadores pessoais. Eles queriam tirar o monopólio da computação das mãos da IBM, a maior empresa na época” (ZAMBARDA, 2013).

 A Apple que inicio suas atividades de revolução dos computadores pessoais na década de 70 foi perdendo grande parte desse mercado nos anos 90, devido a alguns fatores que resultaram no início de uma grande crise que culminou com a saída de Steve Jobs da empresa, no ano de 1985, após feroz desentendimento com John Sculley^[6], CEO da APPLE na época. Esta saída fez com que Jobs criasse a NeXT^[7], empresa que seria fundamental para a reestruturação da Apple alguns anos depois (RASMUSSEN, 2009).

John Sculley conseguiu fazer a Apple voltar a ter relevância até 1990. Com apostas em câmeras digitais e players e áudio, a empresa começou a perder relevância. Sculley foi pioneiro nos dispositivos móveis sensíveis ao toque, lançando o Newton em 92. Mas ele não conseguiu permanecer no cargo de CEO por muito tempo (ZAMBARDA, 2013).