MODELOS DE GESTÃO MÓDULO BÁSICO

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MODELOS DE GESTÃO

MÓDULO BÁSICO

MODELOS DE GESTÃO

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Araçatuba

2019

MODELOS DE GESTÃO

Trabalho apresentado ao Curso Gestão em Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina Modelos de Gestão.

Prof° Ivan Cardoso.

Araçatuba

2019

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Respostas

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1) A análise SWOT (strenghts – pontos fortes, weaknesses – pontos fracos, opportunities – oportunidades e threats – ameaças) é uma ferramenta gerencial importante no planejamento estratégico. Enumere quatro motivos pelos quais a análise swot é uma ferramenta importante:?

RESPOSTA: É o processo de administração que consiste na avaliação e no diagnostico da situação atual da organização, que são identificas como visão, missão, objetivos e estratégias.

Missão define a razão de ser da organização e a visão suas aspirações para o futuro. O objetivo e as estratégias permitem compreender como a organização compete, como se posiciona no meio ambiente organizacional, quais são suas vantagens, competitivas, etc.

2)As forças e as fraquezas são fatores internos, enquanto as oportunidades e as ameaças são fatores externos ao negócio. Em outras palavras, os fatores internos derivam do seu e-commerce; os fatores externos vêm do ambiente em que o seu negócio está posicionado. O foco das forças e das fraquezas é o presente; já as oportunidades e as ameaças dizem respeito ao futuro. É o que está acontecendo versus o que poderia acontecer. É válido lembrar que você pode controlar as forças e as fraquezas. Não é uma tarefa fácil, mas é possível, sim, transformá-las com o passar do tempo. Liste abaixo alguns exemplos de forças e fraquezas de uma empresa que já tenha trabalhado?

RESPOSTA: forças: tempo no mercado, imagem de confiança, localização privilegiada, fortes condições financeiras.

Fraquezas: instalações antigas, trabalho em equipe, segurança, deficiente em comunicação e interação com o publico/funcionários.    

3)A análise SWOT é um instrumento bastante utilizado pelas organizações para verificar sua posição estratégica no setor e auxiliá-la na decisão sobre os próximos passos que devem ser tomados. Apresente à análise SWOT de uma empresa ( de preferência do projeto integrador.

RESPOSTA: Análise SWOT McDonald’s.

Forças: nome e marca de respeito no mercado mundial, grandes números de lojas, constante inovação em produtos, forte investimento em publicidade e marketing e preço competitivo.

Fraquezas: poucas variedades de alimentos saudáveis, danos ecológicos na produção de seus produtos, ma reputação quanto aos direitos dos funcionários e condições de trabalho, atendimento lento em pedidos especiais e desconhecimento da origem de alguns ingredientes.

Oportunidades: novas tecnologias que possibilitam a redução de custos, ainda decorrente falta de tempo da população, demandando alimentos fast, aumento da preocupação com questões sociais traz oportunidades de parcerias com instituições de caridade.