Materiais e logistica

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ADMINISTRAÇÃO DE

MATERIAIS E

LOGÍSTICA

  Bianca Aparecida Rosa do Nascimento                  RA: 372363

Cristiane Midori Furusho                                         RA: 372404

        Cristiane Assis de Oliveira                                       RA: 1299105991

                      Malani Carine Oliveira de Paula                                 RA: 372628

 Viviane Rodrigues dos Santos                               RA: 377205

Tutor a Distancia:Me. Luiz Manuel Palmeira

 Tutor Presencial:Nelson Aparecido Coelho Pereira

Roseira-SP

12/10/2015

SUMÁRIO

Introdução--------------------------------------------------------------------------------------------------- 3

Conceito----------------------------------------------------------------------------------------------------- 4

Gestão de estoque e compras----------------------------------------------------------------------------- 5

Armazenagem---------------------------------------------------------------------------------------------- 7

           Estratégias para melhorar a eficiência da armazenagem e distribuição de produtos------------- 8

Empresas e sua Administração de materiais e logística---------------------------------------------- 9

           Supply Chain Management(SCM)--------------------------------------------------------------------- 10

Conclusão------------------------------------------------------------------------------------------------- 12

Referencias Bibliograficas------------------------------------------------------------------------------ 13

INTRODUÇÃO

Foi através da Revolução Industrial, que houve um aumento na concorrência de mercado, melhorando assim a comercialização dos produtos, e tornando assim,  mais importante os setores de compras e de estoques.

Com a mecanização dos serviços, veio uma maior exigência dos consumidores devido a terem mais acesso as informações do que antigamente, fazendo com que as empresas se preocupassem mais em buscar possibilidades para conseguir se sobressair sobre os demais, e é através da Administração de Materiais e Logística que muitas empresas têm conseguido ter uma boa resposta perante o mercado.

A Administração de Materiais e Logística tem o poder de distribuir melhor os recursos que a empresa possui como o recurso humano, tecnológico, de capital, de materiais ,alem de melhorar a sua capacidade de armazenagem de estoque e nos ajudar a ter um equilíbrio econômico e financeiro da empresa.

CONCEITO

Uma empresa tem como um de seus principais objetivos, maximizar o retorno sobre o capital investido, e para isso, ela conta com a Administração de Materiais e  Patrimonial para minimizar os gastos desnecessários que comprometam sua lucratividade.

A administração  de materiais é uma ramificação da Administração Geral, ela abrange a execução e a gestão de todas as tarefas de suprimentos,transporte e manutenção do material de uma organização,ou seja, é a seqüência inicial de um processo desde a identificação do fornecedor,a compra do bem,o seu recebimento,transporte interno e acondicionamento,seu transporte durante o processo produtivo,em sua armazenagem como produto acabado e a sua distribuição ao consumidor final.

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A Administração de materiais tem  como objetivo:

• Preço Baixo
• Alto Giro de Estoques
• Baixo Custo de Aquisição e Posse
• Continuidade de Fornecimento
• Consistência de Qualidade.
•  Despesas com Pessoal
• Relações Favoráveis com Fornecedores
• Aperfeiçoamento de Pessoal
• Bons Registros

A Administração de Materiais ajuda a eliminar da produção aqueles itens que não possuem rotatividade constante no estoque, fazendo assim com que seu investimento seja transferido para outros materiais que tenha uma maior rotatividade. É por isso que ela  serve para  aumentar a produtividade ajudando assim na busca pela eficiência, acrescentando mais qualidade sem ter a preocupação em prejudicar outras áreas da organização,conseguindo assim à eficácia e gerando a quantidade certa, no momento certo para atender bem o cliente, sem desperdício,buscando assim a efetividade.

Gestão de Estoque e Compras.

O gerenciamento de estoque de uma empresa tem um significado muito importante no aspecto econômico-financeiro ou operacionais críticos, pois reflete quantitativamente nos resultados obtidos ao longo do exercício financeiro.

O estoque tem como função de garantir o abastecimento de materiais à empresa e proporcionar economias de escalas.

Ele pode ser classificado como:

• estoque de Matérias -Primas que são os insumos básicos para a começar a produção do produto,
• estoques de Materiais em Processamento ou em Vias são os materiais que estão em processos dentro dos setores da empresa,
• estoques de Materiais Semi-acabados são os materiais quase acabados,
• estoques de Materiais Acabados ou Componentes são peças prontas que se unem a outras para compor o produto acabado
• estoque de Produtos Acabados é aonde o produto já esta pronto.

Para organizar um setor de controle de estoques, inicialmente devemos descrever suas funções principais que são: