Monografia
Por: SilvaNilson • 29/9/2015 • Monografia • 2.405 Palavras (10 Páginas) • 192 Visualizações
CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIFACVEST
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
NILSON BORGES DA SILVA
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO EM UMA EMPRESA DO RAMO METAL MECÂNICO
LAGES
2015
NILSON BORGES DA SILVA
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO EM UMA EMPRESA DO RAMO METAL MECÂNICO
Pré-projeto de pesquisa qualitativa apresentado na disciplina de TCC I do Curso de Bacharel em Administração.
Orientador: Prof. Dr. José Correia Gonçalves
LAGES
2015
NILSON BORGES DA SILVA
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO EM UMA EMPRESA DO RAMO METAL MECÂNICO
Pré-projeto de pesquisa qualitativa apresentado na disciplina de TCC I do Curso de Bacharel em Administração.
Orientador: Prof. Dr. José Correia Gonçalves
Lages, SC _____/_____/2015. Nota _____ ________________________________
(data de aprovação) (assinatura do orientador do trabalho)
LAGES
2015
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO EM UMA EMPRESA DO RAMO METAL MECÂNICO
Nilson Borges da Silva
RESUMO
O presente trabalho apresenta a importância da administração da produção no setor metal mecânico, sendo uma das áreas mais importantes a se dar atenção, analisando e percebendo as falhas que tornam este setor improdutivo, feito a análise e evidenciando os problemas analisamos as informações para adoção de técnicas para combatê-las . Este trabalho tem o objetivo de apresentar melhorias para o modelo adotado no setor produtivo da empresa. Os resultados do estudo foram de grande importância, pois através dele pode-se perceber onde a empresa estava falhando e o que deveria ser feito para resolver os problemas. Na análise feita observou-se a falta de procedimentos operacionais, instruções de trabalho e desorganização de insumos utilizados no processo produtivo, permitindo apresentar um modelo adequado que melhora-se o processo produtivo. Deste modo, além das referências teóricas e entrevistas com colaboradores e gestores do setor produtivo afim de um maior contato pessoal, as observações in loco ajudaram no entendimento do processo abrindo espaço para apresentação de ideias e opiniões que possibilitaram a elaboração deste trabalho.
Palavras-chave: Organização. Desenvolvimento. Estratégia.
PRODUCTION MANAGEMENT IN A COMPANY OF METAL MECHANICAL INDUSTRY
Nilson Borges da Silva
ABSTRACT
This work shows the importance of operations management in the metal industry-me chanical, one of the most important areas to pay attention, analyzing and realizing the flaws that make this unproductive sector, made the analysis and highlighting the problems is we have the information for the adoption of techniques to combat them. This paper aims to introduce improvements to the model adopted in the productive sector of the company. Results of the study were of great importance because through it one can see where the company was failing and what you should be done to solve the problems. In the review there was a lack of operating procedures, work instructions and disorganization of inputs used in the production process, allowing displays satisfactory model that improves the production process. Thus, in addition to theoretical references and interviews with collaborating-ers and managers of the productive sector in order to greater personal contact, the on-site observations helped in understanding the process by opening space for presentation of ideas and opinions that allowed the preparation of this work
Key words: Organization. Development. Strategy.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 06
2 ROTEIRO DA PESQUISA QUALITATIVA 07
- Título da pesquisa 07
- Justificativa 07
- O problema a ser pesquisado 07
- Fundamentação teórica 07
- Objetivos 09
- Pressupostos da pesquisa 09
- Metodologia 09
- Análise das ocorrências e conclusões 09
- Cronograma 10
3 CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS 12
1 INTRODUÇÃO
A administração da produção no setor metal mecânico será o principal tema abordado neste trabalho, sendo uma área que utiliza tecnologias avançadas de forma a maximizar sua produção o estudo e análises destas tecnologias juntamente com as pessoas que fazem parte do processo produtivo é de extrema importância para o desenvolvimento de sistemas produtivos que tragam melhores resultados.
Com a necessidade do setor produtivo no ramo metal mecânico ter um bom desempenho para atender a demanda de mercado é necessário a análise e revisão do sistema utilizado em busca de falhas permitindo seu entendimento e facilitando a apresentação de soluções.
A falta de instruções e procedimentos de trabalho são as falhas mais evidentes e que prejudicam o processo produtivo acarretando em perda de tempo e matéria-prima trazendo um grande prejuízo para a empresa.
Com base nos referenciais teóricos e nas entrevistas que foram realizadas com colaboradores e gestores relacionadas com o setor produtivo e orientação do professor em sala de aula a finalidade é encontrar a melhor ferramenta a ser aplicada com eficiência para resolver os problemas encontrados na empresa.
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