Motivação

1- Como aprendemos, há vários tipos de treinamentos e, a cada um deles, corresponde não apenas uma metodologia diferente como também objetivos diferenciados. Dentre estes treinamentos, um dos mais importantes trata da gestão de conflitos. Saber mediar conflitos evita o distanciamento entre as pessoas e a inevitável redução na produtividade. Vamos falar um pouco acerca da relação entre aprendizagem e a administração de conflitos?

Determinar a causa do conflito é o primeiro passo a ser dado para um gerenciamento eficaz, a solução para o conflito só ocorre quando forem identificadas as razões  pelo qual o conflito existe, a divergência de opinião, choque de interesses, inveja, falta de comunicação, mudanças estruturais entre muitas outras são as principais causas do conflito seja elas na organização ou ate mesmo no dia-dia pessoal, pode não parecer mas uma situação conflituosa pode trazer benefícios para a organização, se administrado corretamente o gestor pode fortalecer as relações humanas, obter um melhor relacionamento entre a equipe, alcançar um nível de comprometimento maior, porem se o conflito se arrastar a longo prazo e não for administrado da maneira correta  pode ocasionar, perda do dinamismo pessoal; o não cumprimento dos deveres com a devida motivação, as ações básicas em um momento de conflito são: dialogar, Identificar o conflito, Monitorar o ambiente, Investigar a situação, Planejar sua abordagem, Administrar o problema, Permita que todos opinem, Descobrir o caminho a seguir. Administrar uma situação de conflito não é fácil, devemos estar preparados para lhe dar com essas situações.

2- Vimos em nossa Aula 8, A motivação e suas implicações no contexto do trabalho, que a motivação é de importância extrema, pois dela resultam a produção de comportamentos e, especificamente no meio corporativo, a produção de trabalho. Vamos debater e compreender um pouco melhor este conceito. Como podemos motivar nossos colaboradores? Como podemos entender exatamente o que seja motivar?

A motivação é um fator determinante nas organizações, sem esse fator é praticamente impossível alcançar as metas traçadas para um grupo ou um individuo, quando buscamos um objetivo e estamos focados nele, o desejo de alcançarmos esse objetivo é o que nos move, portanto o líder deve saber motivar sua equipe, para que ela não perca o foco e deixe que os obstáculos atrapalhem e que o objetivo a ser alcançado não seja perdido, porem motivar não é tão simples quanto parece, ainda mais quando se trata de um grupo, deve se entender que o que motiva um indivíduo pode desestimular o outro, por isso a motivação é um fator individual.

 para que o objetivo a ser alcançado não seja perdido,  motivar, portanto, é incentivar as pessoas a executarem ações.