O CASO DE DUAS EMPRESAS LOCAIS DE CONSTRUÇÃO CIVIL
Por: Dline • 9/1/2023 • Trabalho acadêmico • 3.836 Palavras (16 Páginas) • 122 Visualizações
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SISTEMA DE ENSINO A DISTANCIA
ADMINISTRAÇÃO 1° SEMESTRE
ALINE SILVA VIEIRA
PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL
O CASO DE DUAS EMPRESAS LOCAIS DE CONSTRUÇÃO CIVIL
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Lagoa dos Patos/MG
2021
ALINE SILVA VIEIRA
PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL
O CASO DE DUAS EMPRESAS LOCAIS DE CONSTRUÇÃO CIVIL
Trabalho apresentado em requisito a produção textual individual relativa ao 1° semestre, portfólito para as diciplinas de:
Empreendedorismo
Prof: Ewerton Taveira Cangussu
Ética, Política e Sociedade
Prof: José Adir Lins Machado
Homem, Cultura e Sociedade
Prof: Maria Gisele de Alencar
Sistemas de Informação Gerencial
Prof: Eduardo Faria Nogueira
Da Universidade Norte do Paraná-UNOPAR
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Lagoa dos Patos/MG
2021
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO................................................................................................. 3
2 DESENVOLVIMENTO..................................................................................... 4
2.1 Passo 1 ......................................................................................4
2.2 Passo 2........................................................................... 7
2.3 Passo 3....................................................................... 11
2.4 Passo 4............................................................... 11
3 CONCLUSÃO................................................................................................... 17
REFERÊNCIAS....................................................................................................... 18
- INTRODUÇÃO
Neste portfólio levarei em conta o caso de “de duas empresas locais de construção civil, de porte médio, que, embora concorrentes, não atuam com grande rivalidade no mercado, e, em função da chegada de um grande player nacional ao seu mercado local, decidiram juntar forças e constituir uma empresa única”
Buscando aplicar aos fundamentos de Empreendedorismo; Ética, Política e Sociedade; Homem, Cultura e Sociedade; Sistemas de Informação Gerencial.
A situação a ser estudada é o caso do empreendedor preocupado com o bem estar das pessoas e do planeta, fundou a empresa Green Trash, que é especializada em reciclagem, criando produtos do lixo.
Desta forma, elabora-se um documento que o auxilie a obter o conhecimento necessário para que suas atividades empresariais sejam bem-sucedida.
Esse trabalho será construído a partir da metodologia de estudo de caso e da revisão bibliográfica‚ para que seja possível compreender os desdobramentos possíveis por meio da aplicação teórica e prática dos conteúdos estudados.
- DESENVOLVIMENTO
- Passo 1
Os empreendedores estão sempre preocupados em melhorar suas competências procurando aprimorar no que tem difilculde. O empreendedor é motivado pela auto realização assumindo responsabilidades e com isso se torna independente. O que diferencia o empreendedor das outras pessoas é a maneira de como percebe a mudança e lida com as oportunidades tendo iniciativa para gerar um novo negócio, assumindo riscos calculados, criando sempre valor para a sociedade.
Para lidar com o cenário competitivo, as empresas precisam incorporar estratégias diferentes, métodos que as auxiliem na obtenção de melhores resultados. E para sobreviver depende, em especial, da capacidade de inovar. Os clientes mudaram e continuam a mudar com o passar do tempo, as exigências não são mais as mesmas. Hoje as pessoas estão conectadas, com informações vindas de recomendações, mas também empoderadas pela possibilidade de comparar características do produto, satisfação na prestação de serviços e parâmetros de preço. Além disso, os indivíduos têm tanto mais opções para escolher como também escolhem por atitudes e propósito. Estão em busca de experiência e tudo o mais que as marcas puderem representar enquanto identidade pareada com as múltiplas identidades individuais. Neste sentido, adequar métodos de gestão tornou-se uma máxima para os administradores. E o empreendedorismo é uma forma de administrar que difere da tradicional.
Portanto para uma atuação empreendora é necessário incorporar no seu repertório estratégias, ferramentas e métodos diferentes. É preciso pensar em quais serão seus principais produtos ou serviços, quem serão seus clientes, que lucro espera obter do negócio e em quanto tempo espera receber o retorno do investimento. Porém, a ideia de criar um novo negócio é o ponto de partida para qualquer empreendimento. Mas apenas a ideia não é o suficiente para um bom planejamento.
Para organizar os tempos, recursos e insumos de cada processo, suprindo o tempo adequado de cada, os líderes precisam ter em mãos informações suficientes para seguir com o equilíbrio das atividades. Para ajudar a gestão nesta tarefa, muitas ferramentas apresentam-se como candidatas,entre elas podemos sitar o método Canvas criado pelo pesquisador suíço Alexander Osterwalder, o Business Model Canvas, ou simplesmente Canvas, surgiu com a promessa de acabar com a complicação e burocracia das estratégias de gestão de projetos tradicionais.
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