O Orçamento Empresarial

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Universidade do Sul de Santa Catarina –

Unisul Digital

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Atividade de Avaliação a Distância

Disciplina/Unidade de Aprendizagem: Orçamento Empresarial e Controladoria

Professor(a): Jardel Mendes Vieira

Data: 07/12/2022

Orientações:

• Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
• Entregue a atividade no prazo estipulado.
• Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
• Encaminhe a atividade via Ambiente Virtual de Aprendizagem (ULIFE).
• Antes de enviar sua AD, certifique-se de que está enviando o arquivo correto (no formato .DOC ou PDF). Nesta plataforma o envio do arquivo da AVALIAÇÃO é possível realizar apenas uma única vez.

AVALIAÇÃO COMPOSTA POR 3 PARTES:

1ª Parte: Questões Dissertativas (2,0)

1. Qual é a finalidade do orçamento de vendas?

A finalidade de um orçamento de vendas é determinar a quantidade e o valor total dos produtos ou mercadorias que a empresa planeja vender e qual o preço a ser praticado, bem como apurar por meio das projeções os custos com impostos. O orçamento de vendas é o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial, constituindo um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período de tempo.

2. Qual é a finalidade do orçamento de produção?

A finalidade do orçamento de produção é determinar a quantidade de produtos a serem produzidos para atender a projeção de vendas. A definição do orçamento de produção, ou seja, a quantidade de produtos a serem produzidos precisa levar em consideração a

capacidade instalada da indústria, a política de estoques dentre outros aspectos

3. Com que finalidade são elaborados os quadros auxiliares do orçamento de matérias-primas?

O objetivo principal do orçamento de compra de matérias-primas é adquirir matérias-primas de acordo com as políticas e planos adotados e com o preço planejado. Neste sentido, os quadros auxiliares do orçamento de matéria prima determinam a quantidade e o valor de matérias primas a consumir e a comprar, bem como calculam os impostos incidentes sobre as compras.

4. Quais são os três orçamentos específicos que fornecem dados para o orçamento do custo de produção?

Orçamento de matéria-prima, orçamento de mão-de-obra direta e o orçamento de custo indireto de fabricação.

2ª Parte: Questões Objetivas (2,0)

1. Com relação ao Processo Orçamento, podemos afirmar que o mesmo deve permitir:

I - Assegurar o prosseguimento dos planos;

II - Mensurar periodicamente em que medida os objetivos estão sendo atingidos;

III - Reavaliar os objetivos e a estratégia da organização.

a) todas as alternativas estão corretas; ←

b) somente as alternativas I e II estão corretas;

c) somente as alternativas II e III estão corretas;

d) somente a alternativa II está correta;

e) n.d.a.

2. Com relação as Vantagens do Orçamento, podemos afirmar que:

I - Auxilia o planejamento ajudando na implementação dos planos;

II - Proporciona uma visão sistêmica das operações, identificando e eliminando as restrições e gargalos, gerando maior eficiência, eficácia e economia as operações;

III - Exige a definição previa dos objetivos, diretrizes, políticas e medidas de desempenho para as unidades de responsabilidade.

a) todas as alternativas estão corretas; ←

b) somente as alternativas I e II estão corretas;

c) somente as alternativas II e III estão corretas;

d) somente a alternativa II está correta;

e) n.d.a.

3. O Orçamento de vendas é o ponto de partida do orçamento geral da empresa. Em relação as características mais importantes do Orçamento de Vendas, podemos afirmar que:

I - Estima as preços e quantidades de cada produto e de cada mercado que a empresa pretende atender;

II - Determina a receita total a ser obtida;

III - É a base para todas as outras peças orçamentárias.

a) somente as alternativas I e II estão corretas;

b) somente as alternativas II e III estão corretas;

c) todas as alternativas estão corretas; ←

d) somente a alternativa III está correta;

e) n.d.a.

4. O Orçamento de Produção é a estimativa do consumo de matérias-primas, do custo da mão-de-obra direta e dos custos indiretos de fabricação, de acordo com as unidades a serem vendidas e a política de estoques de produtos prontos definidas pela empresa. Em relação aos objetivos do Orçamento de Produção, podemos afirmar que são:

I - Estabelecer uma política de estoques de matéria-prima, produtos prontos e produtos em processamento;

II - Planejar as quantidades produzidas de modo a cumprir as exigências de vendas e política de estoques;

III - Programar a produção para períodos intermediários.

a) somente as alternativas I e II estão corretas;

b) somente as alternativas II e III estão corretas;

c) todas as alternativas estão corretas; ←  

d) somente a alternativa III está correta;

e) n.d.a.

3ª Parte: Desenvolva o caso prático: 

1. As informações a seguir referem-se as projeções das quantidades a serem vendidas, bem como os respectivos preços de venda dos produtos oferecidos pela empresa ABC, com base nos períodos anteriores, na expectativa do setor comercial (vendedores, supervisores), no comportamento do mercado concorrente, fornecedor e consumidor, e na atual conjuntura econômica do país. Além disso, estão disponibilizadas a seguir as informações relativas ao setor de produção.