O PLANO DE NEGÓCIO

FACULDADE FRASSINETTI DO RECIFE - FAFIRE

GESTÃO INTEGRADA DE PROJETOS E PROCESSOS

EQUIPE: Alêska Torres de Araújo;

Anderson Clayton Gonçalves da Silva;

                 Thiago Gomes da Silva;

              Rayane Ramos da Silva.

PROJETO INTERDISCIPLINAR

DISCIPLINA: DIDÁTICA DO ENSINO SUPERIOR

DOCENTE: MEIRE QUEIROZ

2021

INTRODUÇÃO

O presente Projeto Interdisciplinar é apresentado em cumprimento parcial às exigências da disciplina Didática do Ensino Superior do curso de Pós-Graduação Gestão Integrada de Processos e Projetos, e tem como objetivo preparar os alunos para a vivência de sala de aula em um curso superior, orientando-os na construção de uma didática, no planejamento de aula e na interdisciplinaridade, utilizando técnicas e metodologias ministradas em sala de aula pela professora/facilitadora Meíre Queiroz responsável pela disciplina.

1. JUSTIFICATIVA

Neste projeto, será proposto aos alunos do 3º período do curso de Administração da Faculdade Frassinetti do Recife - FAFIRE uma experiência interdisciplinar, unindo os conhecimentos adquiridos durante o curso à prática profissional, onde os alunos poderão usar os conhecimentos obtidos nas disciplinas propostas para a construção de um Plano de Negócio proposto neste Projeto Interdisciplinar.

2. OBJETIVOS

2.1. Gerais

- Desenvolver nos alunos as competências requeridas dos profissionais de administração estimulando a definir metas e gerenciar riscos para um negócio.

- Proporcionar aos alunos a oportunidade de desenvolver um trabalho que ajuda a avaliar a viabilidade de uma oportunidade ou ideia de negócio, definindo objetivos e minimizando riscos e incertezas, com este trabalho eles irão colocar em prática a interdisciplinaridade das disciplinas estudadas no 3º período do curso.

2.2. Específicos

- Propor aos alunos a criação de um plano de negócio, colocando em prática o conhecimento teórico adquirido nas aulas.

- Esse plano de negócio deverá ser completo, constando a definição do negócio, cenário, fornecedores, concorrentes, legislação, estratégias de marketing, modelo de produção, estrutura física e de pessoal do negócio. 

3. OPERACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO

3.1. Disciplinas Envolvidas

● Empreendedorismo;

● Planejamento Operacional;

● Fundamentos de marketing;

● Direito empresarial;

3.2. Organização:

● O trabalho deverá ser desenvolvido em equipe de no máximo 5 (cinco) pessoas;

● Cada equipe se responsabilizará pela execução do trabalho;

● Cada equipe ter um integrante para responsável por cada área do plano de negócio;

● O trabalho precisa ser desenvolvido adequadamente conforme modelo apresentado;

 ● Deverá ser elaborado um trabalho escrito e apresentado em formato de venda da sua “empresa” criada.

3.3. Atribuições do aluno

● Participação em equipe;

● Realizar o plano de negócio no prazo solicitado; 

● Realizar a elaboração do seu próprio plano de negócio e não realizar plágios;

● Encaminhar aos professores orientadores as dificuldades encontradas, com antecedência, visando ao cumprimento dos prazos;

● Estabelecer respeito tanto com sua equipe quanto com os professores orientadores.

3.4. Avaliação e Pontuação

● Os critérios de avaliação e pontuação do Projeto para cada disciplina envolvida serão definidos pelos respectivos professores;

● Cada disciplina contribuirá com 2,5 pontos e a soma das notas das disciplinas definirá a nota final;

● Será observado a integração e o comprometimento dos integrantes da equipe, deverá ser informado semanalmente o envolvimento de todos para com o trabalho; 

● Será observado a criatividade e inovação , a ligação entre as disciplinas e a utilização da teoria aprendida e das experiências vivenciadas durante o curso, tudo deverá estar presente no plano de negócio.

4. DATA DE ENTREGA/APRESENTAÇÃO

As apresentações com o resultado do plano de negócio serão realizadas dia 14/09/2021 e o trabalho escrito deverá ser entregue no dia 13/09/2021. 

5. CRITÉRIOS / PONTUAÇÃO

5.1. Empreendedorismo 

● Atividade solicitada pela disciplina

- A equipe deverá apresentar a definição do negócio;

- Definir a missão do negócio;

- Definir a visão do negócio;

- Definir os valores do negócio;

- Definir o cenário do negócio;

- Definir o perfil e necessidade  dos clientes;

- Definir as estratégias para o atendimento;

- Realizar pesquisa de mercado;

- Definir os fornecedores, informar a localização e as condições de compra;

- Informar os concorrentes, destacando os pontos fortes e fracos e os diferenciais desta concorrência;

- Informar o investimento necessário;

- Informar os custos fixos e variáveis;

- Informar o resultado operacional;

- Informar o tempo de retorno do investimento;

- Informar o ponto de equilíbrio.

● Critério de Avaliação:

Criatividade, inovação, pontualidade, preparo e domínio do assunto, veracidade dos cálculos, liderança e trabalho em equipe.

● Pontuação: 0 a 2,5 pontos

5.2. Direito empresarial

● Atividade solicitada pela disciplina

- A equipe deverá apresentar o contrato social da empresa;

- Apresentar a legislação que regulamenta a empresa;