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O PLANO DE NEGÓCIO

Por:   •  31/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  9.216 Palavras (37 Páginas)  •  119 Visualizações

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Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Curso: Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Cristiane Andreia de Gaspari Mennuccelli RA:1558305776

PLANO DE NEGÓCIOS

Sob orientação da tutora presencial Luciane Coa

PIRACICABA / SP

2015

Sumário

1

Introdução

3

2

Tabela de Análise

4

3

Declaração de Visão, missão e valores norteadores

5

4

Organograma

6

5

Propósitos Gerais

7

6

Propósitos Específicos

7

7

Objetivos e metas e dois anos

7

8

Estratégia de Marketing

8, 9

9

Processo de Produção

9,10, 11

10

Fluxos de Caixa Trimestrais 2015

12,13,14,15

11

Fluxos de Caixa Trimestrais 2016

16,17,18,19

12

Considerações Finais

20

13

Referências

21

  1. INTRODUÇÃO

Esta decisão foi fácil por ser um sonho de longa data que me daria uma liberdade de ter meu próprio negocio.

Por eu já ter começado como vendedora autônoma, fazendo trufas e cones recheados em casa para venda nas ruas.

Como estou com este dinheiro para o investimento será fácil aplica-ló, estou ansiosa para a escolha de um lugar bacana e para a montagem da estrutura da loja.

Já tenho várias idéias para a montagem da doceria, com bombons trufados, cones recheados, bolos, bebidas quentes e frias e doces diversos.

Primeiro tenho que fazer um bom curso de confeitaria, para ter conhecimento na área de doces e chocolates, e ter uma pessoa muito boa em marketing para me ajudar na divulgação da loja.

Com dinheiro acho um pouco difícil ter alguma dificuldade, dificuldades podem surgir em questões de como começar um bom negocio que tenha sucesso, tenho que escolher um bom nome para a doceria  e um lugar com bom fluxo de pessoas para que consuma os produtos com satisfação e com um grande diferencial.

Tenho muita força e dedicação no que faço, tenho que segurar a ansiedade e principalmente saber ouvir os profissionais que vão me ajudar neste negocio.

Vamos para o desafio....

  1. TABELA DE ANÁLISE PESSOAL

Minhas Forças

Dedicação, acreditar que vai dar certo, trabalhar muito

Pontos que devo melhorar

Liderança, Curso na área de doces, ansiedade

TABELA DE ANÁLISE DE OPORTUNDADES DE NEGÓCIO

Oportunidades gerais de negócios sobre as quais minhas forças possam atuar

Área de alimentação, onde existe fluxo de pessoas como shopping

Ameaças gerais sobre negócios frente às quais minhas fraquezas devam ser minimizadas

Existe muita concorrência nesta área de alimentos

Shopping muitas opção de alimentos

TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO

Tipo de negócio que pode me trazer realização profissional

 

Doceria

Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio

Por ser um sonho a ser realizado e um desafio em mostrar que eu posso vencer

Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio

Ter bons profissionais para me assessorar na abertura do negócio

Prós considerados para este negócio

Por ser um produto alimentício focado em doces e chocolates

Contras considerados para este negócio

Por existir muitas docerias boas no mercado

  1. DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES

Missão

Acreditar e proporcionar felicidade. Promover a diversidade, a liberdade e valorizar as pessoas, refletindo nossa cultura popular com respeito e sabedoria, por meio de toda linha de produtos.

Visão

Ser uma marca com espírito de liderança, que promete um forte e arrojado crescimento para atender com originalidade e de forma democrática todos os brasileiros, oferecendo produtos de qualidade a preços acessíveis.

Valores

  • Felicidade
  • Marca democrática
  • Diversidade
  • Entusiasmo
  • Jovialidade
  • Qualidade
  • Preços acessíveis

  1. ORGANOGRAMA

DESCRIÇÃO:

DIRETÓRIA: Supervisiona todos os departamentos, para que as metas da empresa sejam atingidas a cada dia.

VENDAS: Compra insumos e equipamentos para a produção, formula planos de vendas estratégicos para o crescimento do negocio.

FINANCEIRO: Avalia as condições financeiras para obter lucros, estuda situações de investimentos, administra as despesas do estabelecimento, acompanha os custos e fluxos de caixa.

MARKETING: Cria campanhas de divulgação na mídia TV, INTERNET, RUAS inova sempre para se manter em destaque e realiza pesquisa de satisfação com os clientes.

...

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