O PLANO DE NEGÓCIOS

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Douglas Morivaldo Cipriano¹
Natália Andreza da Silva¹

Eduardo Freccia²

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

O trabalho visa à formulação de um plano de negócios para, segundo Dornelas (2008, p. 79) “prover uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial de uma start-up”.

O plano de negócios, de acordo com Dornelas (2008), é um instrumento que descreve os parâmetros de um empreendimento e modelo de negócios que são fundamentais a empresa. Este plano é essencial para a empresa em formação a fim de definir os objetivos e estratégias para alcançar as metas estipuladas.

Especialistas em empreendedorismo afirmam que o plano de negócios é indispensável para o sucesso de uma empresa como citado abaixo:

“Essa ferramenta de gestão pode e dever ser usada por todo e qualquer empreendedor que queira transformar seu sonho em realidade, seguindo o caminho lógico e racional que se espera de um bom administrador. É evidente que apenas razão e raciocínio lógico não são suficientes para determinar o sucesso do negócio.” (DORNELAS, 2008, p. 82).

Com o Plano de Negócios é possível identificar os riscos e propor planos para minimizá-los e até mesmo evitá-los. É possível identificar seus pontos fortes e fracos em relação à concorrência e o ambiente de negócio em que você atua. Levantar seu mercado e definir estratégias de marketing para seus produtos e serviços e analisar o desempenho financeiro de seu negócio.

O Plano de Negócios é de suma importância para a sobrevivência e crescimento de uma empresa e busca gerar resultados e cumprimento de metas. O Plano de Negócios ajudará a responder a viabilidade da criação, manutenção ou ampliação do negócio.

A preparação de um plano de negócio é um grande desafio, pois exige persistência, comprometimento, pesquisa, trabalho duro e muita criatividade. Contudo o resultado obtido é fundamental para quaisquer empresas que buscam destaque no futuro.

 Empresas em todo o mundo são iniciadas todos os dias, porém somente aquelas com bases sólidas em propósito, visão, metas e objetivos conseguem se mantiver em crescimento no competitivo mercado. Para adquirir tais características a elaboração do plano de negócios é a principal ferramenta, que traz números e racionalidade a ideias, sonhos e inovações presentes na mente dos empresários.

3. MATERIAIS E MÉTODOS

FIGURA 1 – ESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA
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FONTE: Disponivel em: https://www.acif.org.br/noticias-em-geral/plano-de-negocios-estrutura/. Acesso em: 30 Maio 2019.

O trabalho visa o levantamento de dados e processos para a correta formulação de um plano de negócios. Objetiva salientar a importância desse processo para o desenvolvimento e longevidade de uma empresa.  

Os pontos abordados neste artigo esclarecem e orientam a uma boa elaboração de um plano de negócios. O seu desenvolvimento será feito através de pesquisa bibliográfica.

Este estudo é uma guia fundamental para empresas que querem ter sucesso e crescimento, visto que para isso, o plano de negócios é essencial, pois estabelecem metas, processos e bases para crescimento e continuidade da instituição.

4. RESULTADOS E DISCUSSÃO

O Plano de Negócios é um documento que reúne informações sobre as características, condições e necessidades do futuro empreendimento, com o objetivo de analisar sua potencialidade, viabilidade e facilitar sua implantação. Sua principal função é organizar as ideias sobre a viabilidade de seu negócio, levando-o a preparação de um documento, que trará uma descrição das informações fundamentais para o início e operação de um negócio. Ele substitui as opiniões baseadas na fé por números e lógicas documentados.

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