O Plano de Aquisição de Impressora
Por: bpgoncalves • 22/7/2021 • Trabalho acadêmico • 436 Palavras (2 Páginas) • 539 Visualizações
Atividade individual
Matriz de atividade individual
Disciplina: Gerenciamento das Aquisições
Módulo: IV
Aluno: Barbara Paula Gonçalves
Turma: 0521-1_9
Tarefa: Plano de Aquisição de Impressora
Contextualização do caso
Este plano de aquisição visa atender uma empresa do ramo de cursos preparatórios para suprir a necessidade de equipamento para impressão rápida de apostilas, simulados e outros materiais didáticos utilizados na preparação de estudantes para ingresso nas universidades, seja através do Enem e/ou vestibulares.
Foi avaliado que essa aquisição seria mais benéfica do que o aluguel do mesmo equipamento devido ao alto custo com manutenção e a dificuldade de encontrar fornecedores que possuem impressoras com esta performance de 100 ppm.
Escopo da compra e critérios de aceitação
Performance igual ou superior a 100 ppm;
Conexão com a rede da empresa;
Tecnologia de impressão a laser;
Impressões preto e branco e/ou a cores;
Abastecimento periódico de tinta e toner pelo fornecedor;
Impressões em frente e verso;
Garantia mínima de 2 anos;
Entrega, instalação e manutenção executada por equipe própria do fornecedor;
Tipo de contrato
Para esta aquisição o tipo de contrato mais aderente é Preço Fixo Garantido, ou seja, o preço será fixo durante todo o período de contratação, e os custos com instalações e/ou manutenções são de responsabilidade do fornecedor, o que beneficia a organização contratante.
Critérios obrigatórios e facultativos
Obrigatórios:
Aderente às políticas de LGPD;
Atuação de mercado superior a 10 anos;
Assistência técnica na localidade de Uberlândia-MG;
Regularidade fiscal e financeira;
Facultativos:
Preço;
Disponibilidade imediata do produto;
Fornecimento do contato de clientes anteriores.
Cronograma e desembolso de pagamento
20% no ato de assinatura do contrato;
30% após 10 dias de emissão da nota fiscal;
25% no dia da instalação do equipamento;
25% após 60 dias da entrega do equipamento.
Riscos do processo
Atrasos na entrega da impressora;
Baixa
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