O Plano de Negócios

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QI FACULDADE & ESCOLA TÉCNICA

CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO

UNIDADE: ALBERTO BINS

 JENIFFER ALVES, JOYCE MACHADO, FILIPE SANTOS, RIHAD BARBOSA E IAN ARCE

Porto alegre, 22 abril de 2019.

PLANO DE NEGÓCIOS

QI FACULDADE & ESCOLA TÉCNICA

CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO

DISICIPLINA: PLANO DE NEGÓCIOS

PROFESSOR: MARCIO FREITAS

BAH! BROWNIE

Trabalho da disciplina de Conclusão do Curso, como exigência para obtenção do Título de Técnico em ADMINISTRAÇÃO da QI FACULDADE & ESCOLA TÉCNICA.

Porto alegre, 22 abril de 2019.

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FOLHA DE APROVAÇÃO

(para uso do Professor / Avaliadores - banca avaliadora)

TÍTULO: BAH! BROWNIE.

INSTITUIÇÃO DE ENSINO: QI FACULDADE & ESCOLA TÉCNICA

ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: Técnico em ADMINISTRAÇÃO

Nome dos componentes	Nota	Comentários
FILIPE MAROSTEGA DOS SANTOS
IAN DOS SANTOS ARCE
JENIFFER TAIELEN FAGUNDES ALVES
JOYCE MACHADO DA LUZ
RIHAD BARBOSA DO CARMO

Data: _______/______/________

Assinatura do Professor/Avaliador: __________________________________

Assinatura do Professor da turma: __________________________________

Sumário

1. Resumo Executivo...........................................................................................6

2. Capacidade Empresarial..................................................................................6

2.1        Identificação dos empreendedores, experiências e atribuições        6

2.2        Dados da empresa        7

2.3        Missão da Empresa        7

2.4        Visão        7

2.5        Valores        7

2.6        Logotipo        7

2.7        Slogan        7

2.8        Setor de atividades        8

2.9        Forma Jurídica e enquadramento tributário        8

2.10 Capital social        8

2.11Fonte de recursos        8

3. Análise de Mercado..........................................................................................9

3.1        Estudo dos Clientes        9

3.2        Estudo dos Concorrentes        9

3.3        Estudo dos Fornecedores        9

4. Plano de Marketing.........................................................................................10

4.1        Descrição dos principais produtos e serviços        10

4.2        Estratégias de Preço        10

4.3        Estratégias Promocionais        10

4.4        Estrutura de comercialização        11

4.5        Localização do Negócio        11

4.6        Matriz SWOT (Avaliação Estratégica)        11

5. Plano de Viabilidade Operacional .................................................................11

5.1        Plano operacional - layout        12

5.2        Capacidade Produtiva / Comercial / Serviços        12

5.3        Processos Operacionais        12

5.4        Necessidade de Pessoal        13