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O Que Seria o Canvas? Canvas Business Model

Por:   •  25/3/2020  •  Resenha  •  502 Palavras (3 Páginas)  •  193 Visualizações

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O que seria o Canvas?

Canvas Business Model é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e

esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos

do modelo de negócios.

Diferença entre modelos de negocios e plano de negocios?

O modelo de negócio é a parte que precede a elaboração do plano de negócio.

É por meio da análise e reflexão sobre o modelo, que será possível perceber se a ideia original será viável,

se todas as partes se encaixam, assim formando um negócio sólido e confiável

para a partir de então se criar o plano de negócio. Este por sua vez será a onde

analisaremos números e possíveis cenários de nosso projeto.

Diferencial do modelo de negocios canvas.

Pensamento visual

O Canvas usa um quadro que você cola post its com ideias, este quadro é dividido em partes,

cada parte sendo uma regra do modelo. Estas regras são representadas por desenhos que facilitam

a interpretação de cada uma das regras do modelo.

Simplicidade

Com o modelo de quadro, o objetivo do Canvas é que tudo que é importante dá a chance de o usuário

verificar e corrigir o que estiver com problema. A técnica dos post its é muito atraente e torna o modelo,

uma fácil ferramenta de tira e põe ideias.

Cocriação

O Canvas permite que mais pessoas possam interagir com a criação de ideias. Cada pessoa adicionando suas

ideias dentro do quadro, para depois analisarem uma a uma e definir o grau de prioridade e viabilidade destas ideias.

Imagine agora que você tem um projeto de uma nova cafeteira elétrica. No quadro, a proposta de valor principal é fazer

café. Mas o que mais podemos fazer para trazer algo inovador? Aí é que entram as pessoas da equipe,

cada uma adiciona um post it dentro da proposta de valor. Depois toda a equipe decide o que é viável e o agrega valor.

Este poder de cocriação é ótimo e melhor ainda que tudo torna-se visual. Não gostou de uma ideia?

Basta arrancar ela do quadro e pronto.

Nove etapas do canvas

Parcerias Principais, Atividades Principais, Proposta de valor, Relacionamento com clientes, Segmento de clientes,

Recursos Principais, Canais, Estrutura de Custos, Fontes de Receita.

Proposta

...

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