O TRABALHO PIM 2 SEM

15 1. Gara ntir a e feti vi dade da estrut ura administ rativa da Orga ni zaçã o, q ue compreend e as esferas estra tégi ca, tá tica e operaci ona l, medi an te o es tabeleci me nto de suas f unçõ es e responsa bi lid ades. 2. E stabelecer estr ut ura d e gestão e processos de tomada d e deci são compat ívei s com s ua nat ure za e comple xi dade , resg ua rda ndo a delega ção de autori dade e a segrega ção de f unção . 3. Re spei tar os di rei tos dos a cio ni stas, i nve sti dores, c li entes, f u nci onári os e demai s stakeho lders , co m trata me nto j us to e i guali tário , não permi ti ndo , sob qualq uer hi pótese, a titudes discri mi natóri as. 4. Gara ntir co nd uta é tica e tra nspa re nte em todas as ati vi da des e relacioname n tos da Orga niza ção. 5. Gara nti r processos efeti vo s e i nd epende ntes de ge stão de risco s, de cont roles i nte rnos e de a udi toria i nter na . 6. A sseg urar a ad oção d e práti cas que busq uem a pere ni dad e da Organi zação, co nsid era ndo os aspectos reg ulame ntares , eco nômi cos, soci ai s e ambie ntai s e n vol vi dos. 7. Assegurar a di vulgação tempesti va , preci sa e clara de comuni cado s e de atos o u fa tos re le va ntes i nere ntes às ati vi dades da O rgani zação Bradesco. 2.3 S IS TE MA DE INFO RMAÇ ÕE S GERE NC IA IS O B rade sco tem as melho res so l uções pa ra a gestão de C ontas a Receb er da sua e mpresa e a s cond içõ es i deai s para a prestação de um serviço al tame nte efi ci ente. A mpla red e de A gênci a s do B rade sco, correspond ente bancári o, cana is eletrô ni cos e de autoatendi me nto , t ud o p ara faci litar o recebi mento d as contas e m todo o pa ís . Va ntage ns e facilidad es que vão ao e nco ntro de s uas necessi dade s:  Qua lida de: processos ce rti fi cados pe la ISO 900 1:2008 ;  Opções de ser vi ços q ue a sua empresa nece ssi ta e;  Ag i lida de no processamento dos crédi tos e das i nformações gerenci ai s, assegurada por arq ui tet ura tec nológi ca de po nta;

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