OS EXERCÍCIOS TEÓRICOS

EXERCÍCIOS TEÓRICOS

JULIO CESAR ALVES JUNIOR

1. O que é planejar? E por que é importante para a empresa ter planejamento?

É um processo que visa uma definição antecipada de metas/resultados a serem alcançados, e em especial, dos meios para que isso aconteça.

Planejamento para as empresas significa sobrevivência de mercado, através dele se define a maneira e os recursos(material e pessoal) mais apropriados para alcançar o objetivo da organização, o que poderá ser mudado, haja visto que vivemos em um mundo globalizado e em constante mudanças.

1. Quais as principais vantagens e limitações de um orçamento empresarial?

VANTAGENS:

• Compele os administradores a pensar adiante por meio da formalização de suas responsabilidades no planejamento;
• Fornece expectativas definidas que representam a melhor estrutura para o julgamento do desempenho subsequente;
• Permite análise detalhada antes da tomada de decisão;
• Tende a melhorar a utilização dos recursos;
• Maior grau de participação de todos os membros da administração na fixação de objetivos.

LIMITAÇÕES:

• Baseia-se em estimativas – sujeitos a erros;
• Plano de resultados por si só não garante o resultado projetado;
• Custo de implantação e manutenção do sistema muitas vezes não permite sua utilização plena por todas as empresas;
• Os atrasos no levantamento dos dados pode prejudicar a implementação dos ajustes em tempo hábil.

1. Relacione o orçamento de marketing com a demanda e a produção da empresa.

O setor de marketing é de suma importância para a empresa, através dele, poderá se alavancar resultados, o que implicaria em uma demanda de produtos/serviços maiores, acarretando em maior produção. Este setor, além do âmbito comercial, trata do relacionamento com o cliente, e da imagem da empresa perante a sociedade, o que é de grande relevância para a vida útil do negócio.

1. Quais as consequências de uma subestimação de metas de vendas para o orçamento?

Mão-de-obra para uma produção reduzida, afetando sua lucratividade caso tenha uma alta demanda.

1. Por que é importante a elaboração das projeções das demonstrações financeiras para o plano orçamentário?

Prever os lucros e despesas, é se adiantar ao futuro, e uma característica do bom gestor. Estimar os valores de despesas e receitas, ajudarão a fazer um plano orçamentário eficaz, sem grandes alterações, garantindo assim a saúde financeira da empresa.

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