Os Critérios a Serem Trabalhados na INOXEL

Sumário

Resumo 4

Introdução 5

Corpo do Ensaio 6

O que pode ser utilizado na INOXEL? 6

Que critérios podem ser trabalhados na INOXEL? 6

Benefícios do MEG para a organização INOXEL 8

Critérios a Serem Trabalhados na INOXEL 8

Impactos Ambientais e Sustentabilidade 9

Desperdícios de Materiais e Descarte 9

Evitando Riscos na Terceirização 11

Durante um mês foi realizado um trabalho dentro da INOVEX, as propostas são: 12

Meio Ambiente: 12

Impacto ambiental: 12

Jurídico: 12

Terceirização de serviços: 12

Conclusão 14

Referencias Bibliográfica 16

Resumo

Os problemas que tem enfrentado o país, principalmente de ordem social, vêm chamando a atenção de muitas empresas para esse assunto tão atual. A iniciativa das organizações privadas, com ou sem a parceria do Estado para a criação de projetos sociais que visam melhorar a qualidade de vida da população e diminuir a desigualdade social, remete ao tema de destaque deste estudo, considerando-se a Responsabilidade Social como foco principal, sua importância e suas consequências. O objetivo central desta análise é o de verificar como deve ser trabalhada a Responsabilidade Social nas empresas para que se consiga atingir os objetivos desejados e sensibilizar o maior número possível de colaboradores. Como ponto de referência prática para o seu desenvolvimento, é tomado a Empresa INOXEL. Assim, foi um levantamento do envolvimento dos funcionários da organização com os projetos de cunho social que possui, além de se avaliar como esses mesmos projetos estão sendo divulgados internamente na empresa. Como se poderá constatar, os resultados alcançados atestam a significativa importância de as empresas buscarem a melhoria na qualidade de vida da sociedade em que estão inseridas. E, para que isto ocorra, é necessário que saibam reconhecer e motivar as peças-chave de todo o processo, ou seja, seus próprios colaboradores que, uma vez envolvidos e acreditando que seu trabalho pode contribuir para uma sociedade mais justa, poderão, consequentemente, trazer resultados mais interessantes para seus empregadores.

Introdução

EMPRESA INOXEL é uma caldeiraria com atuação no mercado á mais de 10 anos. Em 1992, deu-se a criação da Empresa RER – Caldeiraria por Ronaldo, Eder e Roberto Gonçalves ambos os irmãos. Em 2001 deu-se a criação da Empresa MHI – Estruturas Metálicas por Antônio José Morrer e Fernando Torquato. E finalmente em 2005 houve a fusão de ambas as empresas e a criação da INOXEL, com sede localizada á Rua Mem de Sá, 1585, Jundiaí – São Paulo/SP.

O INOXEL não possui nenhum sistema de Gestão de Qualidade e os clientes em potencial têm exigido e sugerido que a INOXEL busque por certificações (ISO’). Daí então a necessidade da contratação da Empresa GLOBAL TREVO CONSULTING, que foi escolhido por meio de licitação desenvolvida pelos Gestores.

Contudo a empresa se preocupa com a qualidade de vida de seu colaborador, oferecendo todos os benefício para a satisfação plena do colaborador.

Em nossa análise verificamos a necessidade da implantação de um sistema de qualidade na empresa INOXEL, e foi verificado a necessidade de mudanças, de alguns setores: No setor administrativo verificamos a necessidade da contratação de um gestor da qualidade que vai monitorar, medir os processos e implementar ações necessárias para atingir os resultados planejados e a melhoria contínua dos processos. E no setor operacional verificamos a necessidade de programar procedimentos e documentos requeridos pela norma ISO 9001:2000 No intuito de resolver esse problema de Gestão e consequentemente a melhoria dos Processos para aperfeiçoar seus resultados, o Grupo INOXEL contratou através de processo de licitação uma Empresa de Consultoria. A empresa escolhida foi GLOBAL TREVO CONSULTING, especialista Consultoria Empresarial e Planos de Reestruturação; Gestão de Produtividade e Qualidade e Acessória Ambiental. A fim de posteriormente se enquadrar num Modelo de Excelência de Gestão.

Corpo do Ensaio

O que pode ser utilizado na INOXEL?

Uma dos métodos que poderiam ser implantados na INOXEL seria o Modelo de Excelência de Gestão, uma boa administração vem cada vez mais se tornando um fator de sucesso para as organizações, já que a grande maioria delas além de visarem os lucros busca uma forma cada vez mais eficiente de redução de custos, caso os objetivos não sejam alcançados os responsáveis pela gestão é que serão cobrados, por isso é fundamental que os gestores consigam manter as informações das diversas áreas da empresa integradas evitando assim a necessidade de uma gestão por improvisos.

A gestão deve ser feita de forma que o administrador, através dos recursos que forem disponibilizados, faça com que a empresa alcance seus objetivos e atenda as necessidades de seus clientes internos e externos.

O principal modelo de referência hoje no Brasil é o Modelo de Excelência da Gestão, da Fundação Nacional da Qualidade, que se baseia em um conjunto de fundamentos da excelência que expressam conceitos atuais que se traduzem em práticas encontradas em organizações de elevado desempenho alguns exemplos de fundamentos de excelência são:

 Pensamento sistêmico

 Aprendizado organizacional

 Cultura de inovação

 Liderança e constância de propósitos

 Orientação por processos e informações

 Visão de futuro

 Geração de valor

 Valorização das pessoas

 Conhecimento sobre o cliente e