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PIM V - LOGISTICA

Por:   •  28/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  4.063 Palavras (17 Páginas)  •  1.748 Visualizações

Página 1 de 17

Francisco Wagner Ferreira Santos
RA nº. 1430146




CENTRO DE DISTRIBUÇÃO, ESTRATÉGIA DE LOCALIZAÇÃO, MATEMÁTICA FINANCEIRA, MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM.


UNIP – INTERATIVA - 2015                                                                                    Curso Superior de Tecnologia em Logística
PIM - v
Projeto Integrado Multidisciplinar

SÃO PAULO

20 de março 2.015


Resumo
O objetivo deste trabalho é apresentar uma visão de uma empresa já consolidada no mercado nacional e que se mostra atuante no mercado, analisando-se os dados do Centro de Distribuição estratégicas e localização, aplicação da matemática financeira e movimentação e armazenagem de seus produtos. O Atacado Vila Nova é uma empresa voltada para o segmento atacadista e varejista de alimentos, atuando em vários munícipios de São Paulo e Minas Gerais.

Palavras-chave: Centro de Distribuição, Armazenagem e Matemática Financeira.


Abstract
He objective of this paper is to present a vision of a company already established in the domestic market and that shows active in the market, analyzing the strategic Distribution Center and location data , application of financial mathematics and handling and storage of their products. The Wholesale Vila Nova is a company dedicated to the wholesale sector and food retailer , operating in several municipalities of São Paulo and Minas Gerais.

Keywords: Distribution Center , Storage and Financial Mathematics .



SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..........................................................................................3

1. ORGANIZAÇÃO.................................................................................................4
1.1Porte e  Negócio  da empresa ..........................................................................5
1.2 Principais Produtos e ou serviços.....................................................................5
1.3 Posicionamento mercado nacional internacional.................................... .........5                   1.4 Principais concorrentes.....................................................................................5        

2. CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO – ESTRATÉGIA DE LOCALIZAÇÃO
2.1 Como o CD é estratégico para empresa..........................................................6
2.2 Como CD auxilia no cumprimento da Missão e Objetivo..................................6
2.3 Operador logístico como parceiros...................................................................6                                                                       2.4 Operação de Recebimento...............................................................................7                                                                                  2.5 Operação de Armazenagem.............................................................................7
2.6 Operação de Expedição...................................................................................7
2.7 Canais de Distribuição .....................................................................................8     3. MATEMÁTICA FINANCEIRA
3.1 Sistemas Financeiros..................................................................................9/10                                                                                                     3.2 Análise Matemática na Contabilidade, RH, Controle Materiais e Marketing..11

4. MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM
4.1 Movimentação de Materiais Sensíveis...........................................................12                                                                                                     4.2 Equipamentos usados na Operação.............................................................  12     4.3 Tipos de Embalagens.....................................................................................12                                                                                                     4.4 Processo utilização das embalagens..............................................................12                                                                                                                                   4.5 Tecnologia utilizada localização dos produtos................................................13                                                                                                     4.6 Utilização FIFO/FEFO.....................................................................................13
5.CONCLUSÃO.....................................................................................................14
6.REFERÊNCIAS..................................................................................................15

INTRODUÇÃO


O objetivo deste Projeto Integrado Multidisciplinar, é analisar a atuação da empresa Atacado Vila Nova no mercado nacional e suas principais estratégicas logísticas e a utilização de seus recursos e tecnologias de localização, armazenagem e de seu centro de distribuição.


Uma empresa em expansão em seu setor que atua em vários munícipios de São Paulo e Minas Gerais. A empresa foi fundada em 1.928 com sede em Poços de Caldas o Vila Nova está presente em mais de 500 munícipios e encontra-se entre os 10 maiores atacadistas do Brasil, contando com alta tecnologia a favor da logística e do compromisso com a qualidade, prazo de entrega e atendimento ao cliente, possuindo um amplo centro de distribuição.



1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA

Fonte: http://www.vilanova.com.br


1. Organização


O Atacado Vila Nova, foi fundado em maio de 1.928 no interior de São Paulo na cidade de Poços de Caldas e uma filial em Campinas. Hoje atua em mais de 500 munícipios de Minas Gerais e São Paulo e está entre as 1000 maiores e melhores empresas do Brasil.

A empresa conta com mais de 13.000 clientes ativos e possui um amplo centro de distribuição com 17.000 metros quadrados e conta ainda com mais de 500 colaboradores diretos, possuindo lojas em São Paulo e São José dos Campos garantindo mais conforto e agilidade a seus clientes, tanto no atacado como no varejo.

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