PLANO DE NEGÓCIO

UFERSA

PLANO DE NEGÓCIOS – NOME DA EMPRESA

Empresa:

Responsáveis pelo documento:

SUMÁRIO

1. SUMÁRIO EXECUTIVO ESTENDIDO

1. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO

O que é o negócio?

Quais os principais produtos/serviços?

Quem são os principais clientes?

Onde está localizada?

1. DECLARAÇÃO DE MISSÃO

Quem nós somos?

O que fazemos?

Para quem fazemos?

De que forma?

1. DECLARAÇÃO DE VISÃO

Como a empresa se vê a longo prazo?

*Deve ser algo desafiador e que meça esforços

1. DECLARAÇÃO DOS VALORES

Ação / comportamento que reflita os valores da empresa

1. SETOR DE ATIVIDADE

Citar setor (ex: Agronegócio, Comércio, Serviço, Indústria)

Contextualizar o produto, apresentando dados que caracterizem a situação atual

1. ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO (TIPO SOCIETÁRIO A SER CONSTITUÍDO)

Basicamente, a empresa pode adotar três formas diferentes para o cálculo e o recolhimento dos impostos junto ao Governo Federal: Regime Normal ou Simples Nacional.

O SIMPLES é destinado à empresas que – com possibilidade de enquadramento – se beneficiarão da redução e simplificação de tributos, além do recolhimento de um imposto único. O enquadramento no SIMPLES está sujeito à aprovação da Receita Federal e leva em consideração a atividade e a estimativa de faturamento.  

Já no Regime Normal as empresas recolhem os impostos de forma convencional, cumprindo todos os requisitos previstos em lei para cada imposto.

1. HISTÓRICO DOS EMPREENDEDORES

Qualificação e Histórico Profissional

1. PROPÓSITOS GERAIS E ESPECÍFICOS DO PLANO DE NEGÓCIOS

Informações que irão comprovar a viabilidade do negócio

Este roteiro consta com as seguintes marcações de cores:

* I etapa - cinza

* II etapa - amarelo

* III etapa (final) - Azul 

1. ANÁLISE DE MERCADO

1. DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO

Qual a abrangência de seu mercado? (Mercado Nacional ou internacional; Mercado local ou regional. Descreva sua área de atuação e justifique a escolha.

Quem compra seu produto? (Qual o perfil dos compradores? Quais as principais características? Onde eles se encontram?)

*Aqui devem ser apresentadas, em forma de tabelas e gráficos, os principais resultados da pesquisa de campo realizada pelos integrantes do grupo.

Após indicar qual o mercado escolhido, o aluno deve fazer um levantamento dos clientes potenciais.

1. ANÁLISE DOS CLIENTES

                                        Como esse produto é divulgado?

                                       Qual a freqüência com que esse produto/serviço é comprado?

                                        Quando o produto/serviço é comprado?

                                        Quais fatores influenciam a compra?

                                        Qual a forma de pagamento mais desejada?        

                                        Onde costumam comprar esse produto?

                                        Qual problema esse produto resolve?

Mercado: Neste tópico, o aluno deve fazer a sua análise considerando: dados gerais, tendências do mercado, aspectos legais, tarifárias e aspectos técnicos.

Dados Gerais: Características gerais do mercado, perfil e principais características.

Tendências do mercado: Avaliar para onde caminho o mercado. As mudanças e tendências.

Aspetos Legais: Levantamento das exigências legais, como documentação exigida, cadastramentos exigidos, certificações, entre outros.

Aspectos Técnicos: Neste caso serão pesquisadas exigências técnicas sobre o produto ou serviço. Embalagem, etiqueta, material, testes laboratoriais, entre outros.

1. ANÁLISE DOS CONCORRENTES

                        Citar e descrever os três principais concorrentes, estabelecendo um comparativo destes com a sua empresa nos seguintes quesitosQualidade

1. Preço
2. Condições de pagamento
3. Localização
4. Atendimento
5. Serviços ao cliente
6. Estratégia de relacionamento

• (Sugiro o uso de tabela comparativa, abaixo da tabela realize um texto de análise da sintetizando a situação do mercado de concorrentes )

1. ANÁLISE DOS FORNECEDORES

                        Citar e descrever os principais fornecedores, pontuando:

1. Itens
2. Nome do fornecedor
3. Preço
4. Prazo
5. Entrega
6. Localização
7. Estratégia de relacionamento

• (Sugiro o uso de tabela comparativa, entre os possíveis fornecedores)

1. PLANO DE MARKETING

1. Análise Estratégica (análise SWOT)
2. Criação de Valor (diferenciais competitivos)
3. Estratégias de Produtos e Serviços
4. Estratégias de Preço
5. Estratégias de Praça
6. Estratégias de Comunicação

4. PLANO OPERACIONAL

4.1         Estrutura da Organização (organograma da equipe, recursos humanos e maquinário)