PLANO DE NEGÓCIO IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA

PLANO DE NEGÓCIO[pic 1]

IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA

PROMOTOR DA EMPRESA

Notas Particulares:
Este Plano de Negócio é confidencial, não devendo a sua informação ser divulgada sem a autorização expressa de Carlos Mendes Tavares.

ÍNDICE

Identificação da empresa        1

Promotor da empresa        1

Sumário Executivo        4

Apresentação do Projecto        4

Análise de mercado        5

Mercado        5

Clientes        9

Concorrência        10

Analise de SWOT        11

Pontos Fortes        11

Pontos Fracos        11

Oportunidades        12

Ameaças        12

Plano de Marketing        12

Missão        12

Visão        12

Valores        12

Ética        13

Produtos e serviços oferecidos pela empresa:        13

Preços a praticar        14

Estratégia de entrada        14

Áreas de Investimento        15

Plano operativo        17

Fornecedores e processo de Compras        17

Instalações        17

Plano de Recursos Humanos        17

Organização e definição de funções        17

Organigrama da empresa        18

Contratação, formação e motivação        18

Viabilidade Económica e Financeira        18

Pressupostos        18

Previsão de Proveitos para o primeiro anos        20

Compras        22

Fornecimentos e serviços externo        22

Recursos Humanos        24

Gastos Anuais com Pessoal        24

Necessidade Fundo de Maneio        25

Financiamento        27

Amortizações do Investimento        28

Demonstração de Resultados por natureza        30

Mapa de Fluxo        31

Análise da Viabilidade        32

Valor Acrescentado Bruto Gerado e Produtividade        32

Valor atualizado líquido e taxa interna de rentabilidade        32

Payback (retorno do Investimento)        33

Indicadores económico financeiros        33

Conclusões de Viabilização        35

Análise da Sensibilidade        35

Diminuição dos Proveitos mantendo os Custos        35

Aumento dos Custos mantendo os Proveitos Constantes        36

Aumento dos Encargos Financeiros        37

SUMÁRIO EXECUTIVO

Este plano de negócios surge no âmbito de criação de uma empresa idealizada pelo empreendedor  Carlos Mendes Tavares. As razões subjacentes à criação desta empresa prendem-se com vários factores dos quais se destacam: a vontade do empreendedor em ter um negócio próprio, de desenvolver uma actividade na qual tem gosto e competências e a criação do seu próprio emprego e devido á experiência no ramo e visa colmatar uma lacuna no mercado alimentar no país.

 A empresa a criar é « MG-DISTRIBUIDORA, LDA»

O plano de negócios em apreço foi desenvolvido no âmbito da metodologia CRER promovida pela BIC – Business Incubation Center e pela ADEI– Agência para o Desenvolvimento Empresarial e Inovação, uma iniciativa de apoio à criação de empresas e empreendedorismo, tendo sido tutorada por Nelida Rodrigues (nelitelma@hotmail.com), Gestora e pós graduada em Direito Bancário.

 Com a elaboração do plano de negócios pretende-se colmatar a necessidade de planificação da actividade, definição de estratégias, análise da viabilidade económica e financeira do negócio.

O investimento inicial a realizar ascende os 4.457.928$00 (quatro milhão e quatrocentos cinquenta esete mil, novecentos e vinte e oito escudos), sendo 40% como capital própio e 40% por capital alheio (financiamento), para o ano 2016  e  passará sobretudo pela aquisição de Stock de producto, equipamentos e recursos necessários para a implementação da empresa em apreço.

Do ponto de vista económico e financeiro, este negócio é viável, dado que assegura uma taxa de rentabilidade interna de 73%, pois os Cash-flows são e 6.756.077$00 uma rentabilidade de capitais próprios de 51% em 2016 e 91% em 2018 bem como uma autonomia financeira de 82% no terceiro ano e 101% em 2018.

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