PLANO DE NEGÓCIOS

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QI ESCOLAS E FACULDADES

CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO

UNIDADE: ESCOLA 41- TAQUARI

ELIZANDRA PEREIRA, JHENIFFER NICANOR, JULIANO VARREIRA, NÁDIA JOSIELI COSTA.

PLANO DE NEGÓCIOS

DELSOL LTDA

TAQUARI, MARÇO 2015.

ESCOLAS E FACULDADES QI

CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO

DISICIPLINA: PROJETO DE CONCLUSÃO

PROFESSOR (A) TITULAR: ZENI PEREIRA

PROFESSOR DA TURMA: RENILDA BRITZKE

                 DELSOL LTDA

Trabalho da disciplina de Projeto de Conclusão de Curso, como exigência para obtenção do Título de Técnico em Administração, das Escolas e Faculdades QI.

TAQUARI, MARÇO DE 2015

ELIZANDRA PEREIRA

                           JHENIFFER NICANOR

                           JULIANO VARREIRA

  NÁDIA JOSIELI COSTA

                   DELSOL LTDA

Trabalho da disciplina Projeto de Conclusão de Curso, como exigência para obtenção do Título de Técnico em Administração, das Escolas e Faculdades QI.

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Professor Titular: Zeni Pereira

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Professor da Turma: Renilda Britzke

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Escolas e Faculdades QI Escola 41- Taquari

        

Porto Alegre,23, de marco de 2015.

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FOLHA DE APROVAÇÃO

(para uso do Professor / Avaliadores - banca avaliadora)

TÍTULO DO NEGÓCIO: DELSOL LTDA

NATUREZA DO TRABALHO: Plano de Negócio

INSTITUIÇÃO DE ENSINO: Escolas e Faculdades QI

ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: Técnico em ADMINISTRAÇÃO

Nome dos componentes	Nota	Comentários
ELIZANDRA PEREIRA
JHENIFFER NICANOR
JULIANO VARREIRA
NADIA JOSILI

Data: 23/03/2015

Assinatura do Professor/Avaliador: __________________________________

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Índice

1 CRIAÇÃO DA IDENTIDADE EMPRESARIAL        

1.1 Resumo Executivo        

1.2 Identificação dos empreendedores, experiências e atribuições        

1.3 Dados da empresa        

1.4 Missão da Empresa        

1.5 Visão        

1.6 Valores        

1.7 Logotipo        

1.8 Slogan        

1.9 Setor de atividades        

1.10 Forma Jurídica        

1.11 Enquadramento Tributário        

1.12 Capital social        

1.13 Fonte de recursos        

2 ANÁLISE DE MERCADO        

2.1 Estudo dos Clientes        

2.2 Estudo dos Concorrentes        

2.3 Estudo dos Fornecedores        

3 pLANO DE MARKETING        

3.1 Descrição dos principais produtos e serviços        

3.2 Estratégias de Preço        

3.3 Estratégias Promocionais        

3.4 Estrutura de comercialização        

3.5 Localização do Negócio        

3.6 Matriz SWOT (Avaliação Estratégica)        

4 .  plano de viabilidade operacional        

4.1 Plano operacional - layout        

4.2 Capacidade Produtiva / Comercial / Serviços        

4.3 Processos Operacionais        

4.4 Necessidade de Pessoal        

5 PLANO FINANCEIRO        

5.1 Estimativa dos investimentos fixos        

5.2 Estimativa do capital de giro        

5.2.1 Estimativa dos custos fixos operacionais mensais        

5.3 Investimentos com despesas pré-operacionais        

5.4 Estimativa do Investimento Total (resumo)        

5.5 Estimativa de Faturamento Mensal da Empresa        

5.6 Estimativa de Custos de Comercialização        

5.7 Apuração dos Custos das Mercadorias Vendidas (CMV) ou dos Materiais Diretos (CMD)        

6 PLANO CONTÁBIL