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PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Por:   •  19/4/2015  •  Trabalho acadêmico  •  6.455 Palavras (26 Páginas)  •  125 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

3º SEMESTRE

Aline Ramos                    RA: 4521876681

Luciana Ortiz                   RA: 4304769552

Sidnei Nicola                   RA: 3819664848

Taís Oliveira                    RA: 3806616209

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Professora: Prof.ª Msc Mônica Satolani

Professora Presencial: Luciana Vaz Amador

Professora Tutora AD: Carmem Martíns Régis

São Caetano do Sul – SP

2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO................................................................................................................03

1.0 Processo Administrativo: Planejamento....................................................................04

    1.0.1 Planejamento Estratégico..............................................................................04/05

    1.0.2 Planejamento Tático...........................................................................................05

    1.0.3 Planejamento Operacional............................................................................05/06

1.1 Pesquisa Comparativa sobre Planejamento........................................................06/07

Considerações Finais.................................................................................................07/08

Referencia Bibliografica..............................................................................................08/09

2.0 Processo Administrativo: Organização.................................................................09/10

2.1 Projeto Coleta de Lâmpadas Fluorescente..........................................................10/11

Considerações Finais......................................................................................................11

Implicações Éticas...........................................................................................................12

Referencia Bibliografica...................................................................................................12

3.0 Processo Administrativo: Direção.........................................................................12/13

3.0.1 Níveis de Direção..............................................................................................13/14

Considerações Finais......................................................................................................14

Implicações Éticas...........................................................................................................14

Referencia Bibliografica..............................................................................................14/15

3.1 Processo Administrativo: Controle............................................................................15

Considerações Finais......................................................................................................16

Implicações Éticas......................................................................................................16/17

Referencia Bibliografica...................................................................................................17

4.0 Aplicação de: O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e crítica e Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem...............17/20

Considerações Finais.................................................................................................20/21

Implicações Éticas...........................................................................................................21

Referencia Bibliografica...................................................................................................22

 

CONCLUSÃO FINAL.................................................................................................................23

INTRODUÇÃO

 Este trabalho foi desenvolvido com o intuito de esclarecer segundo os critérios estudados e as pesquisas efetuadas, as dimensões de Processo Administrativo.

        O Trabalho foi dividido em quatro etapas: sendo a primeira uma das etapas bem importante onde tivemos que compreender, o Planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo, durante a busca do bom desempenho. A partir deste estudo, foi elaborado um relatório que apresentava as definições (o que é), os tipos de planejamento, pesquisa comparativa destas definições e uma analise criteriosa dos autores: Roberto SHINYASHIKI com o tema: Veja o futuro antes dos outros e Paulo Barreto dos SANTOS com o tema: O desafio do administrador do futuro.

Na segunda Etapa foi importante para identificar o propósito e as dimensões da Organização como função do Processo Administrativo, onde foram elaborados os seguintes relatórios: conceito do planejamento, Organização, um projeto de extensão universitária que atenda a alguma necessidade da comunidade, o grupo fez a escolha de um projeto ambiental.

Terceira Etapa associou a Direção e o Controle como funções do Administrador e entendermos sua relevância para as demais funções do Processo Administrativo, onde foram elaborados os seguintes relatórios: Direção como função garantidora do Processo Administrativo, um paralelo entre as decisões do grupo, a proposta do artigo indicado pelo autor: Sérgio TITTANEGRO com o tema: Por que as ferramentas gerenciais podem falhar, identificar as possibilidades de falhas nas etapas de Planejamento e Organização, para garantir que a Direção cumpra seu papel e fazer um relatório sobre controle.

        Na ultima Etapa a atividade é importante para perceber o Administrador como agente ativo no processo de busca pelo sucesso da organização, e potencial direcionador dos esforços das pessoas, possuidor de um conjunto de competências e habilidades essenciais, realizarem uma analise critica com os temas: O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e crítica e Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem e após fazer um relatório sobre a atuação do Administrador na gestão da organização.

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