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PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Por:   •  1/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  656 Palavras (3 Páginas)  •  286 Visualizações

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1) Quais são as características de um individuo estrategista.Citar no minimo 4 e explicar.

R: O Individuo Estrategista precisa ser:

-Oportunista: Tem que saber esperar e escolher a melhor oportunidade de mostrar ou expandir o négocio;

-Interativo: Precisa compreender o ambiente em que esta inserida a organização e conhecer o público alvo de perto;

-Visionário: Tem que ter noção do projeto como um todo, para saber qual a melhor estratégia para atingir o objetivo final;

-Calculista: Precisa ter frieza para analisar os pequenos detalhes do projeto, em cada etapa, para chegar no lucro, no sucesso do objetivo final.

2) Para que ser a estrategia em um planejamento?

R: A Estratégia é fundamental do planejamento pois e quem dará um rumo e a direção, para chegar ao objetivo final. E a etapa em que se organizar o objetivos, e as politicas da empresa em longo prazo.

3) Qual é a função da esquipe tática em um planejamento?

R: A função da equipe tática e possuir todos os recursos materiais e estratégicos para auxiliar e organizar o funcionamento do nível operacional a médio prazo. É essa equipe que traça os objetivos e como alcança-los.

4) Como visualizar a influência da tecnologia nas organizações?Qual e a função da tecnologia dentro das empresas com visão científica de Administração?

R: A Tecnologia é observada hoje em todas as áreas da administração científica.Facilita a comunicação;a produção, no transporte de informações e varias outras áreas. E Influência diretamente na eficácia e no sucesso do projeto,até mesmo na comunicação com o cliente, e na acessibilidade do negócio.

5) Quais são as características do nível operacional de um planejamento? Cite no mínimo e explique.

R: 1) Aborda certa tarefa ou operação isoladamente preocupa-se com o alcance de meta das específicas;

2) É voltado para eficiência age corretamente e bem feito a execução das tarefas ou atividades.

6) O Ambiente quando analisado ante das implantação de um negócio, apresenta uma série de ameaças e restrições. Cite no mínimo 4 e explique.

R: 1) O Tabelamento de preços pelos governo por exemplo o exemplo o valor de gasolina que restringe o consumo;

2) Acessibilidade: montar uma lanchonete em local de poucas pedestres, e sem lugar para estacionar;

3)Concorrência: abrir um negócio numa região que já possui concorrência que está a anos naquele local e possui clientes fieis;

4) Clima: abrir uma sorveteria em uma região de tempo frio, não terá atratividade.

7) Quando a empresas tem apenas um único produto ou serviço, seu ambiente de tarefa interno torna-se simples e homogêneo.Explique.

R: Essa empresa se torna homogênea pois sua estrutura é centralizada

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