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PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TÉCNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

Por:   •  22/4/2016  •  Trabalho acadêmico  •  6.705 Palavras (27 Páginas)  •  413 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA HORTOLÂNDIA

        

CURSO SUPERIOR DE TECNOLÓGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

2ª SÉRIE

PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TÉCNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

RODRIGO SILVA DE ARAÚJO                 RA: 1915184466

 GILVAN LUZ SOUZA                                 RA: 2809644542

EMERSON LUIZ DA SILVA                       RA: 1702262819

JOSÉ HAMILTON B. DA CONCEIÇÃO     RA: 1709971119

DISCIPLINAS NORTEADORAS:

  • DIREITO EMPRESARIAL
  • TECNOLOGIA DE GESTÃO
  • RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE

POLO CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA HORTOLÂNDIA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLÓGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

1ª SÉRIE

PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TÉCNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

DISCIPLINAS NORTEADORAS:

  • DIREITO EMPRESARIAL
  • TECNOLOGIA DE GESTÃO
  • RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE

Desafio Profissional apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais, Universidade Anhanguera UNIDERP, como exigência parcial das Disciplinas: Direito Empresarial, Tecnologia de Gestão, Responsabilidade Social e Meio Ambiente, sob a orientação do Tutor on-line EAD Fabio Tshio Ochira e Tutor Presencial Robson Scheffer.


LISTA DE FIGURAS

Figura 1 – Organograma: Presidência, Diretoria.        

Figura 2 – Estrutura e Operacional        

Figura 4 – Estilos Básicos Gerenciais        

Figura 5 – Eficiência x Eficácia        

Figura 6 – Os estilos gerenciais        


LISTA DE TABELAS

Tabela 1 - Ficha Técnica INOXEL        

Tabela 2 - Avaliação de viabilidade do novo modelo de gestão        

Tabela 3 - Análise de oportunidade do Projeto        

Tabela 4 - Análise de necessidades para a sustentabilidade do negócio        

Tabela 5 - Fundamentos da excelência        

Tabela 6 - Impactos ambientais e medidas de controle        

Tabela 7 - Três estilos básicos de Gerenciamento e Suas Variações        

SUMARIO

RESUMO        

1        INTRODUÇÃO        

2        FICHA TÉCNICA        

2.1        Estrutura organizacional corporativa        

2.2        Estrutura organizacional operacional        

2.3        Descrição das Atividades        

2.3.1        Produtos e equipamentos de Porte        

2.3.2        Produtos e Serviços        

3        MODALIDADES E AGRUPAMENTOS DE FUNÇÕES        

3.1        Introdução ao trabalho de acessória        

4        AVALIAÇÃO DO NOVO MODELO DE GESTÃO        

4.1        Notas gerais: dados da avaliação de viabilidade        

5        TENDÊNCIAS INTERNACIONAIS        

5.1        Motivos para reestruturação do Comercio e Indústria        

6        CONCEITO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO E USO        

6.1        Gestão de qualidade ISO 9000:2000        

6.2        Gestão de qualidade ISO 9001:2000        

7        TÓPICOS DE SISTEMAS SIMILARES        

7.1        Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ)        

7.2        A qualidade como meta        

7.3        Evolução na gestão da qualidade        

8        FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA        

9        SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL        

9.1        Impactos Ambientais que as atividades podem causar        

9.2        Responsabilidade solidária        

9.3        Terceirização ilícita, devidamente reconhecida pela Justiça do Trabalho.        

9.4        Cuidados na contratação de terceiros        

9.4.1        Direito da empresa tomadora        

10        CAPACITAÇÃO PARA DIRETORES E GERENTES        

...

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