Pesquisa sobre assuntos de administração orçamentária, gestão financeira, matemática financeira II, direito fiscal e teoria econômica

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO - UNOPAR

ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO – 4º SEMESTRE

Antonia Farias da CostaFinanças Empresariais

Rio Branco – acre

2013

Trabalho de Administração Bacharelado apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de: Administração Orçamentária;

Administração Financeira;

Matemática Financeira II;

Direito Tributário;

Teoria Econômica.

Orientador: Prof. Thiago Nunes Bazoli;

Fábio Proença;

Helenara Regina Sampaio;

Janaína Vargas;

Regina Lúcia S. Malassise

1 INTRODUÇÃO 3

DESENVOLVIMENTO 4

2.0 Planejamento Financeiro

2.1 –Caracteristícas e Fundamentos........................................................................... 4

2.1.1 A Longo Prazo

2.1.2 A Curto Prazo

3.0 Demonstrativos Orçamentá

3.1 Demonstrativo de resultado

3.2 Fluxo de Caixa Projetado

4.0 Necessidade de se cruzar o planejamento com a execução real e suas medidas6 corretivas

5.0 Ferramentas de Analise de Investimento..............................................................7

5.1 Valor Presente

5,2 Taxa Interna de retorno

5.3 Payback descontado

5.4 Indice de Lucratividade Líquida

2.5 Princípios Básicos do Valor do Dinheiro no tempo................................................8

6.0 Principio Básicos do Valor do Dinheiro no Tempo

6.1 .Valor Presente

6.2 Valor Futuro

6.34 Séries Uniformes de Pagamento

6.4 Séries uniformes de Desembolso

7.0 Tributos Empresariais............................................................................................9

7.1 ICMS;

7.2 PIS;

7.3 CONFINS;

7.4 Imposto de renda;

7.5.4 CSLL

8.0 a Evolução da Inflação, Juros e Cambio no Plano Real.....................................11

9.0 CONCLUSÃO......................................................................................................12

10.0 REFERENCIAS.................................................................................................13

1 INTRODUÇÃO

Este é um trabalho de avaliação do 4º semestre, referente à aprendizagem das disciplinas de Administração Orçamentária, Administração Financeira, Matemática Financeira II, Direito Tributário e Teoria Econômica, onde serão abordados os principais tópicos das disciplinas, que permite ao aluno desenvolver pesquisa e aprofundar o conhecimento a cerca das ferramentas financeira e dos tributos inerente à organização e como utilizá-la com segurança na tomada de decisões tanto para um período mais distante de dois e dez anos com ações voltadas para o futuro (planejamento em longo prazo) e tomadas de decisões imediatas (ações tomadas para o exercício corrente no máximo para o exercício o posterior seguinte).

2.0– PLANEJAMENTO FINANCEIRO:

Para Stoner e Freeman (1994, p. 5), Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites.

O planejamento é o elemento essencial para que a organização estabeleça suas prioridades e melhore seu desempenho organizacional.

Teorias da Administração I p.71,72.

2.1 Características e fundamentos

Pode ser descrito como ato de planejamento, preparação, panificação, ou até um conjunto de ações ordenadas para atingir uma meta.

Mas em finanças esses conceitos são levados para um sentido mais amplo, levados para um plano empresarial.

Um planejamento Financeiro eficiente aparece quando os diferentes projetos de investimento são expostos, bem como seus pontos positivos e negativos se evidenciam e quando i conjunto de ações para captação de recursos disponíveis no mercado é demonstrado.

Esse planejamento financeiro abre a visão da empresa, para um contexto amplo, com diferentes ângulos, permitindo dessa forma a melhor tomada de decisão quanto a tipo e momento de captação de recursos. Nesse planejamento fica claro a maneiro e os meios que a empresa utilizará para alcançar seus objetivos financeiros. Dá à organização dados e informações para que os problemas tenham alternativas de solução, ou seja, controlados.

Para que tudo aconteça de forma correta, deve se ter o planejamento e controle andando em consonância. Uma vez que o planejamento