Plano Estratégico da Tecnologia da Informação
Por: mirellaroque • 4/6/2016 • Monografia • 6.979 Palavras (28 Páginas) • 218 Visualizações
Unip Interativa[pic 1]
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
Plano Estratégico da Tecnologia da Informação
(PETI)
Fernandópolis S/P
2012
Unip Interativa[pic 2]
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de tecnologia
Plano Estratégico da Tecnologia da Informação
(PETI)
Mirella Oliveira Roque
RA: 1212665
Gestão Financeira
1º Semestre
Fernandópolis S/P
2012
Unip Interativa[pic 3]
Mirella Oliveira Roque
Plano Estratégico da Tecnologia da Informação
(PETI)
Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II,
apresentado como um dos pré-requisitos
para aprovação do 1º Semestre,
no Curso Superior de Formação
Tecnológica em Gestão Financeira.
Fernandópolis S/P
2012
DEDICATÓRIA[pic 4]
Dedico esse trabalho a empresa Carrefour, pelo seu sucesso e Empreendedorismo, que possibilitou a realização com mais eficácia e ampliou meus conhecimentos.
Aos meus pais que me ajudarão em todos os momentos, meu marido que me apoio e esteve sempre presente, e meu filho Guilherme por ser tão lindo, fofo, inteligente...
AGRADECIMENTOS
Gostaria de agradecer aos professores que ajudaram na realização desse trabalho, e que deu todo apoio no desenvolvimento.
A empresa Carrefour por estar presente no Brasil tornando nosso país melhor. Aos meus pais, meu marido e filho.
E agradecer a DEUS por essa oportunidade. E por estar sempre presente na minha vida e da minha família. Obrigada Senhor Jesus.
RESUMO
O Carrefour é uma rede internacional de hipermercado fundada na França, em1960. Em, 2004 o grupo possuía dez mil unidades em trinta países e quatrocentos mil empregados. Seu volume de negócios em 2002 foi de 86 bilhões de euros e se distribuiu do seguinte modo: 51% na França, 34% no resto da Europa, 8% na América Latina e 7% na Ásia.
A palavra CARREFOUR (lida como carfúr em francês) significa “cruzamento”. Na verdade, o seu logotipo e nome dizem respeito à sua origem. A primeira loja da empresa foi aberta perto de um cruzamento (em Francês, “Carrefour”). O logotipo consiste de duas setinhas, representando essa encruzilhada, e suas cores (vermelho, branco e azul) representam as cores da bandeira francesa.
O Grupo Carrefour foi pioneiro no mercado varejista do país com as lojas de hipermercados. O Brasil foi o destino escolhido para a primeira loja CARREFOUR no continente americano em 1975. Com o lançamento de novas lojas e aquisição de redes regionais como Planaltão, Roncetti, Mineirão, Rainha, Dallas e Continente a rede se expandiu tornando o CARREFOUR uma das maiores empresas varejistas do país. No Brasil, a rede conta com 190 unidades em 13 estados (São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Rio Grande do Norte, Espírito Santo, Paraná, Pernambuco, Ceará, Paraíba, Amazonas, Goiás e Mato Grosso do Sul) e o Distrito Federal, empregando cerca de 55 mil pessoas. As lojas apresentam diversos formatos e serviços como postos de combustíveis, drogarias, agências de turismo, serviços digitais, entre outros. Além disso, a empresa promove uma série de iniciativas ambientais e sociais, como o Instituto de Formação Carrefour (que capacita seus profissionais) e produtos ecologicamente responsáveis. Outro diferencial são os produtos com Garantia de Origem, inspecionados junto aos fornecedores por especialistas do CARREFOUR.
SUMMARY
Carrefour is an international network of hypermarkets founded in France, em1960. In 2004 the group had ten thousand units in thirty countries and four hundred thousand employees. Its turnover in 2002 was 86 billion euros and was distributed as follows: 51% in France, 34% elsewhere in Europe, Latin America 8% and 7% in Asia.
The word CARREFOUR (read as carfúr in French) means "crossroads". In fact, your logo and name are related to their origin. The company's first store was opened near an intersection (in French, "Carrefour"). The logo consists of two setinhas, representing the crossroads, and their colors (red, white and blue) represent the colors of the French flag.
The Carrefour Group has pioneered the retail market in the country with the hypermarket stores. Brazil was the destination of choice for the first Carrefour store in the American continent in 1975. With the launch of new stores and acquiring regional networks as Planaltão, Roncetti, legume, Queen, Dallas, and Continental has expanded the network making Carrefour one of the largest retailers in the country. In Brazil, the network has 190 units in 13 states (São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Rio Grande do Norte, Espírito Santo, Paraná, Pernambuco, Ceará, Paraíba, Amazonas, Goias and Mato Grosso South) and the Federal District, employing around 55,000 people. The stores feature a variety of formats and services such as gas stations, drug stores, travel agencies, digital services, among others. In addition, the company promotes a series of environmental and social initiatives, such as Carrefour Training Institute (which trains its professionals) and environmentally responsible products. Another difference is the Guarantee of Origin products, inspected by experts from the suppliers of Carrefour.
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