PLANO DE NEGÓCIO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA

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Polo de Apoio Presencial Nova Pedagogia – 23022 , CPAIII.                

PLANO DE NEGÓCIO AO  CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA.

Discentes:                                                                                             André Felipe de Carvalho  Campos                                                        RA: 9390335452                                                                                                                                                             Roberto  Junior dos Santos                                                                     RA: 9135269832                                                   Rosivan Dilverto Fernande Nascimento                                                 RA: 9368315479 Peterson  Messias de Araújo                                                                   RA: 8526801631

Tutora  Presencial: . Prof. Magda Cristina da Silva Maezuka.

Tutores à Distância: .Profª. Raquel Henrique.

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER I).

                                                 Cuiabá – M, 26/04/2015.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO........................................................................................1

2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA.................................................................2

2.1 PRODUTOS E SERVIÇOS..................................................................2

2.2 MERCADO E COMPETIDORES......................................................2

2.3 MARKETING E VENDAS..................................................................3

2.4 ANÁLISE ESTRATÉGICA.................................................................4

2.5 PLANO FINANCEIRO.....................................................................5,6

3 QUESTIONÁRIO.........................................................................7,8,9,10

4 RELATÓRIO PARCIAL......................................................................11

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................12

6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS.................................................13

1 INTRODUÇÃO

O trabalho que aqui será exposto pelos acadêmicos acima descritos tem por objetivo demonstrar através de pesquisas realizadas em diversas obras, bem como pesquisas nas páginas da internet e no PLT, que terão seus autores citados na bibliografia ao final desse trabalho referente a matéria ministrada, o trabalho referido tem como objetivo ampliar o conhecimento e compreender melhor a matéria estudada. Sabe-se que com o avanço das tecnologias e informações, precisam estar sempre em busca do conhecimento e atualização pessoal e profissional, compreendendo assim o conceito de mudanças nos organizações bem como o papel do Gestor Organizacional, conhecer também as principais tecnologias e ferramentas de gestão e identificar as que são aplicáveis para a empresa, em especial a empresa aqui citada pelo grupo.

2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA

A Vale está intimamente ligada à construção da Estrada de Ferro Vitória – Minas, durante a qual os engenheiros ingleses envolvidos em seu projeto tomaram conhecimento da existência de uma grande reserva de minério de ferro naquela região.                                                                                    Vários grupos de investidores internacionais adquiriram extensas glebas de Terra próximas a Itabira e, em 1909 se reuniram fundando o Brazilian Hematite Syndicate, um sindicato que visava explorá-las.                                                                              Em 1910, no XI Congresso Geológico e Mineralógico, realizado em Estocolmo, na Suécia, essas reservas foram estimadas em 2 bilhões de toneladas.                                                                                                         Em 1911 o empresário estadunidense Percíval Fargulhar adquiriu todas as ações do Brazilian Hematite e mudou seu nome para Itabina Iron Ore Company, fez vários planos para a empresa, mas não obteve sucesso. Esse plano foi inviabilizado quando Getúlio Vargas assumiu o poder a frente da revolução de 1930, criando a Companhia Vale do Rio Doce S.A., como uma empresa estatal, que obteve o beneplácito dos Estados Unidos e da Inglaterra num trato chamado de acordos de Woshington e assim a Vale expandiu sua produção, hoje é a maior empresa privada de capital aberto e ações negociáveis na Bolsa de Valores de São Paulo (BOVESPA) e na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE) ela atua em 37 países e emprega 139.234 pessoas (entre profissionais próprios e terceiros permanentes) e mais de 60.908 terceiros em projetos, a Vale também protege dezenas de milhares de hectares de floresta tropical no Brasil.                                                            Seu faturamento anual para a casa das U$ 21 bilhões.                                                      A Vale é uma das maiores mineradoras do mundo , Brasileira, criada para a exploração  das minas  de ferro na região de Itabira, no estado de Minas Gerais.

2.1 PRODUTOS E SERVIÇOS                                                                         Seus principais produtos são: pesquisa, extração, produção e comércio de minérios, geração de energia, transporte ferroviário, operação portuária.                                        A Vale é a principal fornecedora de serviços de logística no Brasil, sendo responsável por 68% da movimentação de cargas em ferrovias e 27% da movimentação portuária.

2.2 MERCADO E COMPETIDORES                                                                  Visão: Ser a maior empresa de mineração do mundo e superar os padrões consagrados de excelência em pesquisa, desenvolvimento, implantação de projetos e operação de negócios.                                                                                                                   Missão: Transformar recursos minerais em riqueza e desenvolvimento sustentável.                                                                                               Excelência de desempenho: a busca da melhoria contínuo e o controle dos resultados por indicadores de desempenho reconhecidos como referencia das melhores práticas, promovendo ambiente de alta performance e assegurada a obtenção e a manutenção de vantagens competitivas duradouras.                                                                                                          Em janeiro de 2012 foi eleita como a pior empresa do mundo, no que se refere-se a direitos humanos e meio ambiente , pelo “Public Eye People”s” premiação realizada desde o ano de 2000 pelas ONGS Greenpeace e Declaração de Berna. Dessa forma a Vale tornou-se a empresa brasileira a Vencer tal eleição, também conhecida como Oscar da Vergonha. A escolha foi realizada por meio de votação pública, tendo a Vale recebido 25 mil votos. Em segundo lugar na eleição ficou a japonesa Tepco, responsável pela operação das usinas nucleares de Fukushima, atingidas por um tsunami em março de 2011, perdendo para a china como seu maior competidor no mercado .

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